Описание должности
Вице-президент по разработке программного обеспечения — это руководящая роль, отвечающая за управление всей инженерной функцией, стимулирование инноваций и обеспечение поставки высококачественных программных решений. Эта должность требует стратегического видения, сильного лидерства в команде и способности согласовывать технические инициативы с бизнес-целями. Вице-президент будет руководить кросс-функциональным взаимодействием, управлять ростом организации и развивать культуру совершенства и инклюзивности в инженерном отделе.
Ключевые обязанности
- Обеспечивать наставничество и руководство для членов инженерной команды, создавая позитивную рабочую среду, которая поощряет сотрудничество и открытое общение. Это включает лидерство на личном примере, продвижение культуры непрерывного обучения и обеспечение команды необходимыми ресурсами и поддержкой для успешного выполнения своих ролей.
- Разрабатывать и реализовывать стратегический план роста и развития инженерной организации, учитывая будущие потребности в найме, требования проектов и пробелы в навыках. Это включает выявление возможностей для оптимизации процессов, внедрения технологий и масштабируемости команды для удовлетворения меняющихся бизнес-требований.
- Создавать индивидуальные планы развития для инженеров, способствуя их профессиональному и личностному росту в технических и межличностных навыках. Это включает организацию обучающих программ, планирование карьерного роста и инициативы по обмену знаниями для повышения компетенций команды и удержания сотрудников.
- Продвигать позитивную, инклюзивную и справедливую культуру в организации, обеспечивая, чтобы каждый чувствовал себя ценным и значимым. Это требует поддержки разнообразия и инклюзивности, решения вопросов равенства и создания среды, где все члены команды могут процветать и внедрять инновации.
- Разрабатывать ключевые показатели эффективности (KPI) для измерения успеха команды и направления её будущего роста. Это включает установление метрик для поставки проектов, качества кода, продуктивности команды и инноваций, а также использование данных для уточнения стратегий и улучшения результатов.
- Тесно сотрудничать с командами продукта и роста, поддерживая философию «одна команда, один план». Обеспечивать, чтобы все проекты, будь то разработка функций или технические инвестиции, рассматривались как совместная ответственность, сохраняя фокус команды на наиболее значимых инициативах. Это включает согласование приоритетов с бизнес-целями, разрешение взаимозависимостей и формирование единого видения между отделами.
Требования к должности
- Подтверждённый опыт лидерства в разработке программного обеспечения с успешным опытом создания и масштабирования высокопроизводительных команд. Доказанная способность достигать результатов через стратегическое принятие решений и операционное совершенство.
- Продвинутые технические знания в разработке ПО, включая владение языками программирования, системной архитектурой и гибкими методологиями. Глубокое понимание управления жизненным циклом ПО и практик DevOps.
- Отличные коммуникационные и межличностные навыки для эффективного взаимодействия с кросс-функциональными стейкхолдерами, включая менеджеров продуктов, руководителей и внешних партнёров. Способность объяснять технические концепции в терминах бизнес-ценности для нетехнической аудитории.
- Стратегическое мышление и способность планировать, предвидя тенденции отрасли, выявляя возможности для инноваций и согласовывая инженерные цели с организационными задачами. Опыт разработки и реализации долгосрочных стратегий роста.
- Опыт лидерства в создании культуры инклюзивности, равенства и постоянного улучшения. Доказанная способность наставлять, обучать и развивать таланты на всех уровнях организации.
- Сильные аналитические навыки для оценки производительности команды, выявления узких мест и внедрения улучшений процессов. Владение инструментами анализа данных и управления производительностью для отслеживания KPI и достижения результатов.
- Опыт управления сложными проектами и техническими инвестициями с фокусом на создание ценности для стейкхолдеров. Способность балансировать конкурирующие приоритеты и обеспечивать соответствие бизнес-целям.
- Отличные навыки решения проблем для преодоления технических сложностей, разрешения конфликтов и стимулирования инноваций. Доказанная способность принимать обоснованные решения под давлением и адаптироваться к изменяющимся требованиям.
- Лидерство в построении и поддержании прочных отношений с командами продукта и роста для обеспечения слаженного выполнения плана компании. Опыт межфункционального сотрудничества и управления стейкхолдерами.
- Способность руководить разнообразной командой инженеров, уделяя внимание профессиональному росту, инновациям и созданию совместной рабочей среды. Сильные межличностные навыки для построения доверия и повышения эффективности команды.