직무 설명
소프트웨어 엔지니어링 부사장은 전체 엔지니어링 기능을 총괄하고 혁신을 주도하며 고품질 소프트웨어 솔루션의 제공을 보장하는 시니어 리더십 역할입니다. 이 직책은 전략적 비전, 강력한 팀 리더십, 기술 이니셔티브와 비즈니스 목표를 연계할 수 있는 능력을 요구합니다. 부사장은 크로스-기능적 협업을 주도하고 조직 성장을 관리하며 엔지니어링 부서 내에서 탁월함과 포용성을 기반으로 한 문화를 조성할 것입니다.
주요 책임
- 엔지니어링 팀 구성원에게 멘토링과 지도를 제공하여 협업과 개방적인 커뮤니케이션을 장려하는 긍정적인 업무 환경을 조성합니다. 이는 롤 모델이 되어 지속적인 학습 문화를 촉진하고 팀 구성원들이 자신의 역할에서 탁월할 수 있도록 필요한 자원과 지원을 제공하는 것을 포함합니다.
- 미래의 채용 요구사항, 프로젝트 수요 및 기술 격차를 고려하여 엔지니어링 조직의 성장과 발전을 위한 전략적 계획을 수립하고 실행합니다. 이는 프로세스 최적화, 기술 도입 및 팀 확장성 기회를 식별하여 변화하는 비즈니스 요구사항을 충족시키는 것을 포함합니다.
- 엔지니어들이 기술적 및 대인 관계 기술을 성장시킬 수 있도록 개별 개발 계획을 수립하고 학습 중심의 환경을 조성합니다. 이는 팀 역량과 유지율을 향상시키기 위한 교육 프로그램, 커리어 패싱 및 지식 공유 이니셔티브를 촉진하는 것을 포함합니다.
- 조직 내에서 긍정적이고 포용적이며 공정한 문화를 옹호하여 모든 구성원이 가치를 느끼고 그들의 기여가 중요하다고 느낄 수 있도록 합니다. 이는 다양성과 포용성을 촉진하고 형평성 문제를 해결하며 모든 팀 구성원이 번영하고 혁신할 수 있는 환경을 조성하는 것을 요구합니다.
- 팀의 성공을 측정하고 미래 성장을 안내하기 위한 핵심 성과 지표(KPI)를 개발합니다. 이는 프로젝트 제공, 코드 품질, 팀 생산성 및 혁신에 대한 메트릭을 수립하고 데이터 기반 통찰력을 사용하여 전략을 개선하고 결과를 향상시키는 것을 포함합니다.
- 제품 및 성장 팀과 긴밀히 협력하여 하나의 팀, 하나의 로드맵 철학을 유지합니다. 기능 작업이든 기술 투자든 모든 프로젝트가 공동 책임으로 간주되도록 하여 팀이 가장 영향력 있는 이니셔티브에 집중할 수 있도록 합니다. 이는 비즈니스 목표와 우선순위를 조정하고 상호 의존성을 해결하며 부서 간 통합된 비전을 조성하는 것을 포함합니다.
직무 요구 사항
- 소프트웨어 엔지니어링 리더로서의 검증된 경험과 고성능 팀을 구축하고 확장한 실적. 전략적 의사 결정과 운영 우수성을 통해 결과를 이끌어낸 능력이 입증되어야 합니다.
- 프로그래밍 언어, 시스템 아키텍처 및 애자일 방법론에 능숙한 소프트웨어 개발 분야의 고급 기술 전문성. 소프트웨어 라이프사이클 관리 및 DevOps 관행에 대한 강력한 이해.
- 제품 관리자, 임원 및 외부 파트너를 포함한 크로스-기능적 이해관계자와 효과적으로 협업하기 위한 탁월한 커뮤니케이션 및 대인 관계 기술. 비기술적 청중을 위해 기술적 개념을 비즈니스 가치로 변환할 수 있는 능력.
- 산업 동향을 예측하고 혁신 기회를 식별하며 엔지니어링 목표를 조직 목표와 연계할 수 있는 전략적 사고 및 계획 능력. 장기 성장 전략을 수립하고 실행한 경험.
- 포용성, 형평성 및 지속적인 개선 문화를 조성한 리더십 경험. 조직의 모든 수준에서 인재를 멘토링, 코칭 및 개발한 능력이 입증되어야 합니다.
- 팀 성과를 평가하고 병목 현상을 식별하며 프로세스 개선을 구현하기 위한 강력한 분석 능력. KPI를 추적하고 결과를 이끌어내기 위한 데이터 분석 및 성과 관리 도구에 능숙.
- 이해관계자에게 가치를 제공하는 데 중점을 둔 복잡한 프로젝트 및 기술 투자 관리 경험. 경쟁하는 우선순위를 균형 있게 조정하고 비즈니스 목표와 일치시키는 능력.
- 기술적 도전 과제를 해결하고 갈등을 해결하며 혁신을 주도하기 위한 탁월한 문제 해결 능력. 압박 속에서 정보에 입각한 결정을 내리고 변화하는 요구사항에 적응할 수 있는 입증된 능력.
- 회사의 로드맵을 일관되게 실행하기 위해 제품 및 성장 팀과 강력한 관계를 구축하고 유지한 리더십. 부서 간 협업 및 이해관계자 관리 경험.
- 전문적 성장, 혁신 및 협업적 업무 환경에 중점을 둔 다양한 엔지니어 팀을 이끌고 관리할 수 있는 능력. 신뢰를 구축하고 팀 성과를 이끌기 위한 강력한 대인 관계 기술.