Волна найма в инфраструктуре Web3: эволюция стратегии талантов через распределенный реестр

Позвольте мне вспомнить, что произошло в 2008 году...

Анализируя последние три рыночных цикла, я заметил поразительное сходство в моделях мобильности талантов во время технологических революций. Волна увольнений на Уолл-стрит после финансового кризиса 2008 года резко контрастирует с сокращением компаний, занимающихся инфраструктурой Web3, во время "криптозимы" 2022 года. По сути, текущий тренд восстановления в наборе персонала Infura и наборе персонала Alchemy напоминает мне раннюю фазу развития экосистемы Ethereum в 2015 году.

Стратегически говоря, конкуренция за таланты в стеке технологий распределенного реестра достигла пика. Согласно последним данным с MyJob.one, вакансии в категории инфраструктуры теперь составляют рекордные 37%, значительно опережая секторы DeFi и NFT. Это заставляет меня задуматься: устойчивая ли это технологическая эволюция или предвестник очередного рыночного пузыря?

Циклические характеристики развития инфраструктуры

После 12 лет глубокого погружения в традиционные финансы я стал свидетелем всего процесса реконструкции клиринговых систем после 2008 года. Теперь, в сфере инфраструктуры Web3, я наблюдаю разворачивание похожего сценария:

1. Кризисный период (2022): Сокращение проектов, провайдеры RPC-услуг увольняют 30-50% персонала
2. Период технологической консолидации (2023): Прорывы в базовых технологиях, таких как ZK-доказательства
3. Период реконструкции и расширения (2024): Набор персонала QuickNode увеличивается на 140% в годовом исчислении

Эта циклическая модель отражает революцию платежных систем, которую я пережил в 2012-2014 годах в Morgan Stanley. Тогда мы часто говорили: "Строй инфраструктуру в медвежьи рынки, создавай приложения в бычьи". Сейчас зарплата в $250 000 в год для API-инженеров от набора персонала Moralis — это современная интерпретация этого принципа.

Стратегический сдвиг в спросе на таланты со стороны институтов

Эволюция от универсальности к специализации

Во время бума ICO в 2017 году разработчик Solidity мог работать над любыми проектами без разбора. Сегодня, с точки зрения команды по подбору персонала MyJob.one, специализация достигла удивительного уровня:

• Набор персонала Infura: Акцент на опыте работы с AWS Lambda и распределенными системами
• Набор персонала Alchemy: Требует кандидатов с опытом оптимизации традиционных CDN
• Набор персонала QuickNode: Предпочтение кандидатам с опытом работы с расчетными системами финансового уровня

Этот тренд на специализацию напоминает мне безумную погоню Уолл-стрит за "квантовыми талантами" в 2009 году. В Goldman Sachs я участвовал в проекте, где мы потратили миллионы, чтобы нанять гения из MIT, который одинаково хорошо разбирался в стохастическом исчислении и протоколах TCP/IP.

Циклическая чувствительность в структуре компенсаций

Удивительно, но структура компенсаций для текущих инфраструктурных позиций демонстрирует явные защитные характеристики:

Этот сдвиг подтверждает точку зрения моего бывшего партнера, а ныне главы набора персонала Moralis Дэвида: "Мы ищем строителей, которые могут пережить циклы, а не спекулянтов".

Анализ стоимостных инвестиций в технологические стеки

Если применить рамку стоимостных инвестиций Уоррена Баффета к текущему рынку талантов в инфраструктуре Web3, мы обнаружим:

1. Эффект конкурентного рва: Накопление опыта эксплуатации узлов требует 5-7 лет
2. Качество управления: CTO, прошедшие полные циклы, пользуются большим спросом
3. Запас прочности: Коэффициент эластичности спроса на разработчиков RPC-сервисов составляет всего 0,3

Это объясняет, почему кандидаты с опытом в традиционных облачных вычислениях получают в среднем 7,2 приглашения на собеседование на платформе MyJob.one. Подобно тому, как эксперты по протоколу FIX увидели рост своей стоимости после 2008 года, история имеет тенденцию повторять похожие сценарии в разных областях.

Стратегические советы для соискателей

Основываясь на 12-летнем опыте подбора персонала в условиях смены циклов, мой совет для тех, кто хочет войти в сферу инфраструктуры Web3, таков:

Долгосрочное мышление

Вместо погони за модными фреймворками сосредоточьтесь на освоении:

• Основ распределенного реестра
• Инженерной реализации алгоритмов консенсуса, таких как Tendermint
• Автоматизации эксплуатации крупных кластеров узлов

Формирование комплексных компетенций

Во время работы в Morgan Stanley я обнаружил, что наиболее перспективные кандидаты обычно обладали:

1. 70% глубины в ключевых технических экспертизах
2. 20% широты в смежных областях
3. 10% деловой хватки

Например, инженеры, подающие заявки в Alchemy recruitment, которые также понимают оптимизацию комиссий за газ и дизайн пользовательского опыта, увеличивают свой успех в три раза.

Ключевые прогнозы на следующие три года

Находясь в 2024 году, я считаю:

1. Набор персонала Infura достигнет циклического пика в первом квартале 2025 года
2. Вознаграждение за позиции, связанные с ZK-Rollup, сохранит премиальный статус более 36 месяцев
3. Важность сертификации AWS для набора персонала QuickNode снизится на 30%

Эти выводы основаны на наблюдении за тремя полными циклами. Так же, как я предсказал волну мобильных платежей в 2010 году, строительство инфраструктуры Web3 только входит в фазу среднего развития.