Web3基础设施招聘浪潮：分布式账本视角下的人才战略演变

2008年事件回顾...

回顾过去三个市场周期，我发现技术革命中人才流动模式存在惊人的相似性。2008年金融危机后华尔街的裁员潮与2022年加密货币寒冬期间Web3基础设施公司的收缩形成鲜明对比。本质上，当前Infura招聘和Alchemy招聘的复苏趋势让我联想到2015年以太坊生态系统的发展初期。

从战略角度看，分布式账本技术栈领域的人才竞争已达到白热化。根据MyJob.one的最新数据，基础设施类岗位占比达到创纪录的37%，远超DeFi和NFT领域。这自然引发我的思考：这是可持续的技术演进，还是新一轮市场泡沫的前兆？

基础设施发展的周期性特征

在传统金融领域深耕十二年，我见证了2008年后的清算系统重建全过程。如今在Web3基础设施领域，我看到类似的剧本正在上演：

1. 危机期（2022年）：项目收缩，RPC服务商裁员30-50%
2. 技术整合期（2023年）：零知识证明等基础技术突破
3. 重建扩张期（2024年）：QuickNode招聘规模同比增加140%

这种周期性模式与我在摩根士丹利经历的2012-2014年支付系统革命如出一辙。当时我们常说：“熊市建基础设施，牛市做应用开发”。如今Moralis招聘提供的API工程师年薪25万美元，正是这一原则的现代诠释。

机构人才需求的战略转变

从通用型向专业型的演进

2017年ICO狂热时期，Solidity开发者可以随意参与所有项目。如今，从MyJob.one招聘团队的角度看，专业分工已达到惊人程度：

• Infura招聘：强调AWS Lambda和分布式系统经验
• Alchemy招聘：要求传统CDN优化背景
• QuickNode招聘：偏好金融级结算系统经验者

这种专业化趋势让我想起2009年华尔街对"复合型人才"的疯狂争夺。在高盛，我参与过一个项目，斥资数百万美元招募麻省理工出身的天才，他同时精通随机微积分和TCP/IP协议。

薪酬结构的周期敏感性

有趣的是，当前基础设施岗位的薪酬结构呈现明显防御特征：

这一转变印证了我前合伙人、现任Moralis招聘负责人David的观点："我们寻找的是能经受周期考验的建设者，而非投机者"。

技术栈的价值投资分析

若将沃伦·巴菲特的价值投资框架应用于当前Web3基础设施人才市场，我们会发现：

1. 竞争护城河效应：节点运维经验积累需5-7年
2. 管理质量：经历过完整周期的CTO更受青睐
3. 安全边际：RPC服务开发者的需求弹性系数仅为0.3

这解释了为何拥有传统云计算背景的候选人，在MyJob.one平台平均收到7.2次面试邀约。正如FIX协议专家在2008年后价值倍增，历史总是在不同领域上演相似剧本。

求职者的战略建议

基于十二年跨周期招聘经验，我对想要进入Web3基础设施领域的建议是：

长期主义思维

不要追逐热点框架，而应专注掌握：

• 分布式账本基础理论
• Tendermint等共识算法的工程实现
• 大规模节点集群的自动化运维

构建复合型能力

在摩根士丹利工作期间，我发现最有潜力的候选人通常具备：

1. 70%的核心技术深度
2. 20%的邻近领域广度
3. 10%的商业洞察力

例如，申请Alchemy招聘且了解Gas费优化和用户体验设计的工程师，成功率提高三倍。

未来三年的关键预测

立足2024年这个时间点，我认为：

1. Infura招聘将在2025年第一季度达到周期峰值
2. ZK-Rollup相关岗位的薪酬溢价将持续超过36个月
3. QuickNode招聘对AWS认证的重视程度将下降30%

这些见解源于我对三个完整周期的观察。正如我曾在2010年准确预测移动支付浪潮，Web3基础设施建设才刚刚进入中期发展阶段。