Career Development 

От инженера к менеджеру продукта: мой трансграничный путь в технологии Web3

Привет! Я Чарльз, и я рад снова встретиться со всеми. Честно говоря, сегодня я хотел бы поговорить о банальной теме, которая всегда согревает мне сердце — смене карьеры. Видите ли, я Чарльз, и я работаю в MyJob.one почти десять лет, занимаясь областью Web3.

Привет! Я Чарльз, рад снова встретиться с вами

Честно говоря, сегодня я хочу поговорить о банальной теме, которая всегда греет мне душу—смене карьеры. Видите ли, я Чарльз, проработавший в MyJob.one почти десять лет, специализируясь на рекрутинге и инвестициях в сфере Web3. Недавно на ETHGlobal Tokyo я встретил молодого инженера, который спросил меня, как я перешел от программирования к управлению продуктами. Хм… да, эта история напомнила мне мой собственный путь, так что позвольте мне поделиться им сегодня.

В среду днем я потягивал айс американо в токийском кафе, наблюдая за окружающими людьми. За соседним столиком соискатель лихорадочно листал телефон, на экране которого был документ с требованиями к проекту. Честно говоря, такие сцены напоминают мне мои собственные дни растерянности, когда я только начинал. Тогда я только что перешел с технической роли разработчика в Ethereum на управление продуктами, и мне потребовались месяцы, чтобы адаптироваться. Почему? Потому что технический переход — это не то, во что можно просто прыгнуть — это требует выхода из зоны комфорта.

Кстати, если вы рассматриваете подобный переход, не забывайте перекусывать во время ночных переработок — однажды у меня случилась воздушная болезнь на рейсе в Сан-Франциско из-за пропущенного завтрака! Но это не суть. Суть в том, как мы выходим за рамки кучи смарт-контрактов и кода Solidity, чтобы сосредоточиться на потребностях пользователей и видении продукта.

Переход от кода к пользовательскому мышлению

Видите ли, изначально я был полноценным инженером. Около пяти лет назад в ночной переговорке проекта на Solana наша команда билась над проблемами Gas Fee. Оптимизация транзакционных издержек и улучшение пользовательского опыта — это было не моей сильной стороной. Честно говоря, при написании смарт-контрактов я предпочитал зарываться в код, а не обсуждать рыночные стратегии с продактами.

Но в жизни всегда есть поворотные моменты. На Token2049 я столкнулся с интересной сценой: группа разработчиков и инвесторов сидела вместе и обсуждала, как вывести DeFi-приложения на массовый рынок. В тот момент я осознал, что хотя технологии прекрасны, без продуманного дизайна продукта и рыночных инсайтов даже самые крутые смарт-контракты — просто украшения. Хм… да, это озарение пришло ко мне во время работы над проектом на StarkNet, где технология Rollup была эффективна, как упаковка коробок, но без продакта, который продумывает маршрут, эти коробки могли навсегда застрять на таможне.

Мир Web3-продуктов особенно таков. В отличие от традиционного софта, Web3-проекты требуют сочетания блокчейн-технологий, управления пользовательским сообществом и инновационных бизнес-моделей. Это и стало ключевым драйвером моего перехода. Например, на прошлой работе я управлял продуктами для DAO (Децентрализованной Автономной Организации), где мы использовали ZK-Rollup для снижения транзакционных издержек, одновременно стимулируя участие пользователей через NFT. Этот процесс научил меня, что роль продакта — не только координация технических команд, но и мост между видением и реальностью.

Честно говоря, в начале перехода я испытывал тревогу. Помню, как сидел на лондонской станции метро дождливым вечером и размышлял: как технический эксперт, какую ценность я действительно могу дать пользователям? Не растрачиваю ли я талант? Но позже я осознал ключевой момент: технологии — это фундамент, но продукт — это душа. Как и Gas Fee, в мире Web3 издержки ожидания (например, время разработки) часто недооцениваются — это один из вызовов, с которыми сталкивается смена карьеры.

Рекомендации MyJob Как это помогло мне в переходе

Видите ли, в этом процессе платформа MyJob.one дала мне множество возможностей для рекомендаций MyJob. Честно говоря, я не ваш типичный HR-эксперт; я предпочитаю погружаться в технические детали. Но при публикации вакансий на MyJob.one мы часто получаем вопросы от соискателей о подготовке к собеседованиям на переход.

Например, после упоминания в профиле моего интереса к GameFi-продуктам ко мне обратился соискатель: «Учитель Чарльз, я разработчик Solidity, хочу перейти в управление продуктами. Есть ли у вас советы?» Этот вопрос напомнил мне мой собственный путь. Хм… да, отвечая на такие вопросы, я делюсь реальными кейсами и ресурсами.

  • Кейс: В моей предыдущей компании мы наняли продакта с бэкграундом Solidity на проект StarkNet. Результат удивил — он не только привнес технический взгляд, но и помог команде избежать нескольких потенциальных проблем с Gas Fee.
  • Совет: Если вы хотите пойти по схожему пути, начните с вспомогательных проектов. Например, помогите небольшой команде с анализом требований или дизайном прототипа на Ethereum.

Кстати, вакансии на MyJob.one часто включают гибридные роли. После ETHGlobal Tokyo я просматривал платформу и увидел описание вакансии по переходу с роли инженера смарт-контрактов Ethereum на продакт-консультанта — это было практически создано для меня!

Честно говоря, главное препятствие в переходе — не разрыв в навыках, а психологические сомнения. Технический переход требует постоянного вопроса: «Как мой технический опыт может превратиться в ценность продукта?» Ответ часто приходит через практику и рефлексию.

Рекомендации по навыкам: ключевые компетенции от инженера к продакту

Видите ли, если вы рассматриваете этот путь, подготовьте уникальный набор навыков:

  1. Техническая база: Знание языков смарт-контрактов (Solidity или Vyper), понимание Layer2-решений вроде Optimistic Rollup.
  2. Продуктовое мышление: Умение использовать User Journey Maps и анализировать рыночные тренды.
  3. Коммуникация и коллаборация: Особенно важно в Web3-проектах, так как решения DAO часто требуют консенсуса сообщества.
  4. Владение инструментами: Освойте Figma или Trello для помощи в дизайне и управлении требованиями.

Хм… да, по моему опыту, чтение *The Lean Startup* очень помогло. Это научило меня быстро итерировать продуктовые идеи — что особенно применимо в Web3. Например, во время ночной переработки меня осенило: почему наш DApp не может быть таким же простым, как Twitter? Это озарение пришло после речи, услышанной в лаунже аэропорта Сан-Франциско.

Небольшая шутка: однажды в парижском кафе я объяснял соискателю важность управления продуктами: «В мире блокчейна, если ты знаешь только код, это как уметь только стоять в очереди за кофе — эффективность необходима, но это не всё». Это резонировало, потому что Gas Fee — действительно форма издержек ожидания.

Уникальность Web3-продуктов в том, что они требуют от продактов баланса между технической чуткостью и рыночным видением. Это не просто смена карьеры — это возможность переопределить свою профессиональную идентичность.

Реальный кейс: Мой путь перехода

Честно говоря, это та часть, которой я больше всего хочу поделиться — моя собственная история. Около четырех лет назад, после конференции разработчиков Solana, я начал размышлять: что на самом деле означает смена карьеры? Я же технарь! Но той ночью в маленькой токийской раменной меня осенило: возможно, я могу превратить свои технические знания в лидерство в продуктах.

Видите ли, вот что я сделал за следующий год: сначала создал профиль на MyJob.one и начал регулярно публиковать статьи о наблюдениях за экосистемой Ethereum. Это дало мне платформу для демонстрации рекомендаций MyJob — например, как применять опыт смарт-контрактов в реальном продуктовом дизайне.

Переломный момент наступил в один из выходных прошлого года. На Token2049 в Гонконге инвестор спросил о прогрессе нашего проекта StarkNet. Было холодно, но я был заряжен; я решил подать заявку на роль продакта — проект DeFi-платформы, сочетающей Layer2-технологии.

  • Вызов: Техническое собеседование включало основы Solidity; продуктовое — обсуждение анализа пользовательского поведения.
  • Фактор успеха: Я выделил свой опыт вспомогательной разработки и использовал кейсы ZK-Rollup, чтобы показать понимание Web3-продуктов.

Результат? Меня взяли продуктовым лидером проекта! Оглядываясь назад, в этой роли я помог команде сократить ошибки разработки на 40% и оптимизировать Gas Fee до минимума — это синергия, которую дает технический переход.

Кстати, в этом процессе я научился использовать новые инструменты, например, DAO-инструменты для управления фидбеком сообщества — навыки, которых у меня не было как у чистого инженера.

Советы для снижения тревоги

Если вы проходите через подобный переход, помните:

  1. Начинайте с малого: Начните с вклада в опенсорс-проекты.
  2. Ищите поддержку сообщества: Делитесь сомнениями в Discord или Twitter Spaces — многие готовы предложить рекомендации MyJob.
  3. Продолжайте учиться: Читайте нетехнические книги вроде *Sapiens*, чтобы расширить кругозор; продуктовый дизайн часто исходит из гуманитарных углов.

Честно говоря, в самые сложные моменты перехода — например, в 3 часа ночи в нью-йоркском метро — я листал истории успеха на телефоне для мотивации. Помните: тревога нормальна, но не позволяйте ей остановить вас.

Хм… да, последнее: в новой роли мы использовали Celestia для построения слоя данных — это напомнило мне слои жизни: смена карьеры похожа на подъем с земли на более высокую платформу, где вид шире.

Взгляд в будущее: Непрерывный рост в Web3

Видите ли, после всего этого я уверен в будущем. Развитие Web3-продуктов принесет больше междисциплинарных возможностей. Например, в недавнем проекте Optimistic Rollup нам нужно было балансировать между эффективностью разработки и интерфейсом пользователя — здесь и сияют продакты.

Честно говоря, на MyJob.one мы видим, как все больше технических специалистов переходят в продуктовые роли. Почему? Потому что Web3 нуждается в связующих звеньях больше, чем в изолированных разработчиках — вспомните успех GameFi! Он зависит от сообществ игроков, а не только от технических фишек.

Технический переход: Больше, чем личный выбор

Экосистема Ethereum движет этим сдвигом. На ETHGlobal Tokyo я услышал статистику: более 70% новых разработчиков теперь фокусируются и на технических, и на продуктовых аспектах. Это не совпадение — это эволюция индустрии.

Деталь из жизни: вчера в парижском кафе я подслушал, как молодые люди обсуждают свой следующий NFT-проект — они говорили не только о коде, но и о позиционировании на рынке и пользовательском опыте. Это поколение мыслит междисциплинарно по природе.

Советы на будущее:  Исследуйте новые области: Например, интеграцию AI в DApps;  Продолжайте учиться: Не ограничивайтесь одним языком или протоколом;  Используйте платформы: MyJob.one часто публикует гибридные вакансии!

Хм… напоследок: Смена карьеры — это и приключение, и возможность. Если вы готовы принять изменения, помните: технологии — ваш арсенал; продукт — ваш компас.

Заключение: Размышления и шутки напоследок

Честно говоря, написание этого напомнило мне того молодого человека, которого я встретил после ETHGlobal Tokyo — он спросил, жалею ли я о переходе. Мой ответ: «Жале