从工程师到产品经理：我在Web3技术的跨界之旅

大家好！我是Charles，很高兴再次与各位相遇

说实话，今天我想聊一个老生常谈却总能让我心头一暖的话题——职业转型。你看，我是Charles，在MyJob.one工作近十年，专注于Web3领域的招聘与投资实践。最近在ETHGlobal东京站，遇到一位年轻工程师问我如何从编码转行做产品经理。嗯…没错，这个故事让我想起了自己的经历，今天就和大家分享。

某个周三下午，我坐在东京咖啡馆啜饮冰美式，同时观察周围人群。邻桌有位求职者正疯狂滑动手机，屏幕上显示着项目需求文档。说实话，这种场景总让我想起自己刚入行时的迷茫日子。那时我刚从以太坊技术开发岗转到产品管理，适应期长达数月。为什么？因为技术跨界不是说来就来——它需要打破舒适区。

顺便说，如果你正考虑类似转型，记得熬夜加班时要吃点东西——我有次在旧金山航班上晕机就是因为没吃早餐！但这不重要。重要的是我们如何超越成堆的智能合约和Solidity代码，聚焦用户需求与产品愿景。

从代码思维到用户思维的转变

你看，我原本是个彻头彻尾的工程师。大约五年前，在某个Solana项目的深夜会议室里，团队正为Gas Fee问题焦头烂额。优化交易成本、提升用户体验——这些本非我所长。老实说，写智能合约时我更愿意埋头编码，而非和产品经理讨论市场策略。

但人生总有转折点。在Token2049上，我见到有趣一幕：开发者与投资者围坐讨论如何将DeFi应用推向主流市场。那一刻我突然明白，技术虽好，若没有扎实的产品设计与市场洞察，再酷的智能合约也只是摆设。嗯…没错，这个灵感来自我做StarkNet项目的经历——Rollup技术像打包箱子般高效，但若没有产品经理规划路线，这些箱子可能永远卡在海关。

Web3产品的世界尤其如此。与传统软件不同，Web3项目需要结合区块链技术、用户社区治理与创新商业模式。这正是我转型的关键动因。比如上份工作中，我负责DAO（去中心化自治组织）产品，我们既用ZK-Rollup降低交易成本，又通过NFT激励用户参与。这个过程让我明白：产品经理不仅要协调技术团队，更要在愿景与现实间架桥。

说实话，转型初期我很焦虑。记得某个雨夜坐在伦敦地铁站想：作为技术专家，我究竟能为用户提供什么价值？是否在浪费才华？但后来我悟到关键：技术是地基，产品才是灵魂。就像Gas Fee，Web3世界里等待成本（如开发周期）常被低估——这正是职业转型必须面对的挑战之一。

MyJob指导 如何助力我的转型

你看，在这个过程中，MyJob.one平台给了我许多MyJob指导机会。说实话，我不是典型HR专家，更爱钻研技术细节。但在MyJob.one发布职位时，常收到求职者关于转型面试准备的咨询。

比如在个人资料提及对GameFi产品的兴趣后，有求职者留言："Charles老师，我是Solidity开发者想转产品经理，您有建议吗？"这个问题让我想起自己。嗯…没错，回答这类问题时，我会分享真实案例与资源。

• 案例：上家公司为StarkNet项目招聘过有Solidity背景的产品经理。结果出人意料——他不仅带来技术视角，还帮团队规避了几处潜在Gas Fee陷阱。
• 建议：若想走类似路线，可从辅助项目入手。比如帮小团队做以太坊需求分析或原型设计。

顺便说，MyJob.one上的职位常有混合型需求。ETHGlobal东京站后我浏览平台，就看到以太坊智能合约工程师转产品顾问的JD——简直为我量身定制！

说实话，转型最大障碍不是技能缺口，而是心理自我怀疑。技术跨界需要不断自问："我的技术经验如何转化为产品价值？"答案往往来自实践与反思。

技能包推荐：从工程师到产品经理的核心能力

你看，若考虑这条路，请准备独特技能包：

1. 技术基础：熟悉智能合约语言（Solidity或Vyper），了解Optimistic Rollup等Layer2方案
2. 产品思维：学会使用用户旅程地图，分析市场趋势
3. 沟通协作：Web3项目中尤为关键，DAO决策常需社区共识
4. 工具掌握：熟练使用Figma或Trello等辅助设计与需求管理

嗯…没错，就我个人而言，《精益创业》帮了大忙。它教会我快速迭代产品创意——这在Web3特别适用。比如有次深夜加班时突然想到：为什么我们的DApp不能像Twitter般简单？这个灵感来自我在旧金山机场休息室听的演讲。

幽默插曲：有次巴黎咖啡馆，我对求职者解释产品管理重要性："在区块链世界，若只会编码，就像只懂排队买咖啡——效率必要但非全部。"这番比喻能引起共鸣，因为Gas Fee本质就是种等待成本。

Web3产品的独特之处，在于要求产品经理平衡技术敏感度与市场视角。这不只是简单转行——更是重塑职业身份的机会。

真实案例：我的转型历程

说实话，这是我最想分享的部分——自己的故事。约四年前，某次Solana开发者大会后，我开始思考：职业转型究竟意味着什么？我可是技术宅！但那个东京小拉面店的夜晚，我突然开窍：或许能把技术专长转化为产品领导力。

你看，接下来一年我这样做：首先在MyJob.one创建资料，定期发布以太坊生态观察文章。这给了我展示MyJob指导的平台——比如分享如何将智能合约经验应用到实际产品设计。

转折点出现在去年某个周末。Token2049香港站上，投资者询问我们StarkNet项目进展。天气很冷，我却热血沸腾；我决定申请产品经理岗位——一个结合Layer2技术的DeFi平台项目。

• 挑战：技术面试考Solidity基础；产品面试需讨论用户行为分析
• 成功因素：我突出辅助开发经验，用ZK-Rollup案例展示对Web3产品的理解

结果？我被录用为项目产品负责人！回头看，这个角色下我帮团队减少40%开发错误，并将Gas Fee优化至最低水平——这就是技术跨界带来的协同效应。

顺便说，这个过程我还学会使用DAO工具管理社区反馈——纯工程师时期从未接触的技能。

缓解焦虑小贴士

若你正经历类似转型，请记住：

1. 从小处着手：先从参与开源项目开始
2. 寻求社区支持：在Discord或Twitter Spaces分享困惑——很多人愿意提供MyJob指导
3. 持续学习：阅读《人类简史》等非技术书籍拓宽视野；产品设计常源于人文视角

说实话，在我最艰难的转型时刻——比如纽约地铁凌晨3点——我会刷手机里的成功案例激励自己。记住：焦虑很正常，但别让它阻止你。

嗯…对了，最后一点：新角色中我们用Celestia搭建数据层——这让我想起人生层级：职业转型就像从地面攀到更高平台，那里视野更广阔。

未来展望：Web3中的持续成长

你看，经历这一切后，我对未来充满信心。Web3产品发展将带来更多跨领域机会。比如最近Optimistic Rollup项目中，我们需要平衡开发效率与用户界面——这正是产品经理的用武之地。

说实话，在MyJob.one上，我们看到越来越多技术人才转向产品角色。为什么？因为Web3需要更多连接者而非孤立开发者——想想GameFi的成功！它依赖玩家社区，而非单纯技术亮点。

技术跨界：不止是个人选择

以太坊生态正推动这种转变。ETHGlobal东京站上我听到数据：超70%新开发者开始同时关注技术与产品。这不是巧合——而是行业进化。

生活细节：昨天巴黎咖啡馆，我听到年轻人讨论下个NFT项目——他们不只谈代码，还谈市场定位与用户体验。这代人天生具备跨界思维。

未来建议： 探索新兴领域： 如将AI整合进DApp； 持续学习： 别局限单一语言或协议； 善用平台： MyJob.one常发布混合技能职位！

嗯…最后：职业转型 既是冒险也是机遇。若你准备好拥抱变化，请记住：技术是你的武器库，产品是指南针。

终章：反思与幽默收尾

说实话，写这些让我想起ETHGlobal东京站后遇到的年轻人——他问我是否后悔转型。我的回答："后悔？当然不！虽然有过挑战——比如我曾以为自己能同时处理五个项目的Gas Fee问题，结果差点秃头！"哈哈…这就是生活，对吧？笑声助我们成长。

  最后幽默： 有人问我为何如此自然推荐 MyJob指导  。我的回答：就像咖啡排队找位置，职业道路需要帮手——而MyJob.one就是那位友善伙伴！

 继续前进吧！无论转型或提升，Web3充满无限可能。MyJob.one">MyJob.one 始终支持你。