Th10 10, 2025 
38 mins to read Xin chào! Tôi là Charles, rất vui được gặp lại mọi người
Thành thật mà nói, hôm nay tôi muốn chia sẻ về một chủ đề sáo rỗng nhưng luôn khiến tôi ấm lòng - chuyển đổi nghề nghiệp. Bạn biết đấy, tôi là Charles, đã làm việc tại MyJob.one gần một thập kỷ, chuyên về tuyển dụng và thực tiễn đầu tư trong lĩnh vực Web3. Gần đây tại ETHGlobal Tokyo, tôi gặp một kỹ sư trẻ hỏi tôi cách chuyển từ lập trình sang quản lý sản phẩm. Hmm…đúng vậy, câu chuyện đó nhắc tôi nhớ về hành trình của mình, vì vậy hôm nay tôi sẽ chia sẻ.
Vào một buổi chiều thứ Tư, tôi đang nhấm nháp ly Americano đá trong một quán cà phê ở Tokyo và quan sát mọi người xung quanh. Ở bàn bên cạnh, một người tìm việc đang lướt điện thoại điên cuồng, màn hình hiển thị tài liệu yêu cầu dự án. Thành thật mà nói, những cảnh như thế này nhắc tôi nhớ về những ngày bối rối khi mới bắt đầu. Lúc đó, tôi vừa chuyển từ vai trò phát triển kỹ thuật trong Ethereum sang quản lý sản phẩm, và tôi mất hàng tháng để điều chỉnh. Tại sao? Vì chuyển đổi kỹ thuật không phải là điều bạn có thể nhảy vào ngay - nó đòi hỏi phải thoát ra khỏi vùng an toàn của bạn.
Nhân tiện, nếu bạn đang cân nhắc chuyển đổi tương tự, hãy nhớ ăn gì đó trong những buổi làm thêm đêm - tôi từng bị say máy bay trên chuyến bay ở San Francisco vì bỏ bữa sáng! Nhưng đó không phải là vấn đề. Vấn đề là làm thế nào chúng ta vượt qua đống hợp đồng thông minh và mã Solidity để tập trung vào nhu cầu người dùng và tầm nhìn sản phẩm.
Sự Chuyển Đổi Từ Mã Sang Tư Duy Hướng Người Dùng
Bạn biết đấy, tôi vốn là một kỹ sư chính hiệu. Khoảng năm năm trước, trong phòng họp đêm khuya của một dự án Solana, nhóm chúng tôi đang vật lộn với vấn đề Gas Fee. Tối ưu chi phí giao dịch và cải thiện trải nghiệm người dùng - đây không phải là thế mạnh của tôi. Thành thật mà nói, khi viết hợp đồng thông minh, tôi thích chôn đầu vào viết mã hơn là thảo luận chiến lược thị trường với các quản lý sản phẩm.
Nhưng cuộc sống luôn có những bước ngoặt. Tại Token2049, tôi bắt gặp một cảnh thú vị: một nhóm nhà phát triển và nhà đầu tư ngồi cùng nhau thảo luận cách đưa ứng dụng DeFi ra thị trường đại chúng. Lúc đó, tôi nhận ra rằng dù công nghệ tuyệt vời, nhưng không có thiết kế sản phẩm vững chắc và hiểu biết thị trường, ngay cả những hợp đồng thông minh ngầu nhất cũng chỉ là đồ trang trí. Hmm…đúng vậy, cảm hứng này đến từ trải nghiệm của tôi với một dự án StarkNet, nơi công nghệ Rollup hiệu quả như đóng hộp, nhưng không có quản lý sản phẩm lên kế hoạch tuyến đường, những chiếc hộp đó có thể kẹt mãi ở hải quan.
Thế giới sản phẩm Web3 đặc biệt như vậy. Khác với phần mềm truyền thống, dự án Web3 đòi hỏi sự kết hợp giữa công nghệ blockchain, quản trị cộng đồng người dùng và mô hình kinh doanh sáng tạo. Đây là động lực chính đằng sau sự chuyển đổi của tôi. Ví dụ, trong công việc cuối cùng, tôi quản lý sản phẩm cho một DAO (Tổ chức Tự trị Phi tập trung), nơi chúng tôi sử dụng ZK-Rollup để giảm chi phí giao dịch đồng thời khuyến khích người dùng tham gia thông qua NFT. Quá trình này dạy tôi rằng vai trò của quản lý sản phẩm không chỉ là phối hợp nhóm kỹ thuật mà còn là cầu nối giữa tầm nhìn và thực tế.
Thành thật mà nói, tôi đã lo lắng khi mới chuyển đổi. Tôi nhớ đã ngồi ở ga tàu điện ngầm London vào một đêm mưa, tự hỏi: Là một chuyên gia kỹ thuật, tôi thực sự có thể mang lại giá trị gì cho người dùng? Tôi có đang lãng phí tài năng không? Nhưng sau đó, tôi nhận ra một điểm quan trọng: Công nghệ là nền tảng, nhưng sản phẩm là linh hồn. Giống như Gas Fee, trong thế giới Web3, chi phí chờ đợi (như thời gian phát triển) thường bị đánh giá thấp - đây là một trong những thách thức mà chuyển đổi nghề nghiệp phải đối mặt.
Hướng Dẫn MyJob Cách Nó Giúp Tôi Chuyển Đổi
Bạn biết đấy, trong quá trình này, nền tảng MyJob.one đã cho tôi nhiều cơ hội hướng dẫn MyJob. Thành thật mà nói, tôi không phải chuyên gia nhân sự điển hình; tôi thích đào sâu vào chi tiết kỹ thuật. Nhưng khi đăng tin tuyển dụng trên MyJob.one, chúng tôi thường nhận được câu hỏi từ người tìm việc về chuẩn bị phỏng vấn chuyển đổi.
Ví dụ, sau khi đề cập đến sự quan tâm của tôi với sản phẩm GameFi trong hồ sơ, một người tìm việc đã liên hệ: "Thầy Charles, em là nhà phát triển Solidity muốn chuyển sang quản lý sản phẩm. Thầy có lời khuyên nào không?" Câu hỏi này nhắc tôi nhớ về hành trình của mình. Hmm…đúng vậy, khi trả lời những câu hỏi như vậy, tôi chia sẻ các trường hợp thực tế và tài nguyên.
- Nghiên Cứu Trường Hợp: Tại công ty cũ, chúng tôi đã tuyển một quản lý sản phẩm có nền tảng Solidity cho dự án StarkNet. Kết quả thật bất ngờ - anh ấy không chỉ mang lại góc nhìn kỹ thuật mà còn giúp nhóm tránh được nhiều cạm bẫy Gas Fee tiềm ẩn.
- Lời Khuyên: Nếu bạn muốn đi con đường tương tự, hãy bắt đầu với các dự án phụ trợ. Ví dụ, giúp một nhóm nhỏ phân tích yêu cầu hoặc thiết kế nguyên mẫu trên Ethereum.
Nhân tiện, các công việc đăng trên MyJob.one thường bao gồm các vai trò kết hợp. Sau ETHGlobal Tokyo, tôi lướt nền tảng và thấy một mô tả công việc chuyển từ kỹ sư hợp đồng thông minh Ethereum sang tư vấn sản phẩm - nó gần như được thiết kế riêng cho tôi!
Thành thật mà nói, trở ngại lớn nhất trong chuyển đổi không phải là khoảng cách kỹ năng mà là sự tự nghi ngờ bản thân. Chuyển đổi kỹ thuật đòi hỏi liên tục tự hỏi: "Kinh nghiệm kỹ thuật của tôi có thể chuyển thành giá trị sản phẩm như thế nào?" Câu trả lời thường đến thông qua thực hành và suy ngẫm.
Gợi ý Bộ Kỹ Năng: Năng Lực Cốt Lõi Từ Kỹ Sư Đến Quản Lý Sản Phẩm
Bạn biết đấy, nếu bạn đang cân nhắc hành trình này, hãy chuẩn bị một bộ kỹ năng độc đáo:
- Nền Tảng Kỹ Thuật: Quen thuộc với ngôn ngữ hợp đồng thông minh (Solidity hoặc Vyper), hiểu giải pháp Layer2 như Optimistic Rollup.
- Tư Duy Sản Phẩm: Học cách sử dụng Bản Đồ Hành Trình Người Dùng và phân tích xu hướng thị trường.
- Giao Tiếp & Hợp Tác: Đặc biệt quan trọng trong dự án Web3, vì quyết định DAO thường đòi hỏi sự đồng thuận cộng đồng.
- Thành Thạo Công Cụ: Làm chủ các công cụ như Figma hoặc Trello để hỗ trợ thiết kế và quản lý yêu cầu.
Hmm…đúng vậy, theo kinh nghiệm cá nhân, đọc *The Lean Startup* đã giúp tôi rất nhiều. Nó dạy tôi cách lặp lại ý tưởng sản phẩm nhanh chóng - điều đặc biệt áp dụng được trong Web3. Ví dụ, trong một buổi làm thêm đêm, tôi chợt nhận ra: Tại sao DApp của chúng ta không thể đơn giản như Twitter? Cảm hứng này đến từ bài phát biểu tôi nghe trong phòng chờ sân bay San Francisco.
Một chút hài hước: Một lần trong quán cà phê Paris, tôi giải thích tầm quan trọng của quản lý sản phẩm với một người tìm việc: "Trong thế giới blockchain, nếu bạn chỉ biết viết mã, giống như chỉ biết xếp hàng mua cà phê - hiệu quả là cần thiết nhưng không phải tất cả." Điều này đồng cảm vì Gas Fee thực sự là một dạng chi phí chờ đợi.
Sự độc đáo của sản phẩm Web3 nằm ở việc yêu cầu quản lý sản phẩm cân bằng giữa nhạy cảm kỹ thuật và góc nhìn thị trường. Đây không chỉ là một thay đổi nghề nghiệp đơn giản - mà là cơ hội để định nghĩa lại bản sắc nghề nghiệp của bạn.
Nghiên Cứu Trường Hợp Thực Tế: Hành Trình Chuyển Đổi Của Tôi
Thành thật mà nói, đây là phần tôi muốn chia sẻ nhất - câu chuyện của chính mình. Khoảng bốn năm trước, sau hội nghị nhà phát triển Solana, tôi bắt đầu suy nghĩ: Chuyển đổi nghề nghiệp thực sự có nghĩa là gì? Tôi là một tín đồ công nghệ! Nhưng đêm đó trong một quán mì nhỏ ở Tokyo, tôi chợt nhận ra: Có lẽ tôi có thể biến chuyên môn kỹ thuật thành khả năng lãnh đạo sản phẩm.
Bạn biết đấy, đây là những gì tôi đã làm trong năm tiếp theo: Đầu tiên, tôi tạo hồ sơ trên MyJob.one và thường xuyên đăng bài về quan sát hệ sinh thái Ethereum. Điều này cho tôi một nền tảng để thể hiện hướng dẫn MyJob - như chia sẻ cách áp dụng kinh nghiệm hợp đồng thông minh vào thiết kế sản phẩm thực tế.
Bước ngoặt đến vào một cuối tuần năm ngoái. Tại Token2049 Hong Kong, một nhà đầu tư hỏi về tiến độ dự án StarkNet của chúng tôi. Trời lạnh, nhưng tôi tràn đầy năng lượng; tôi quyết định ứng tuyển vai trò quản lý sản phẩm - một dự án nền tảng DeFi kết hợp công nghệ Layer2.
- Thách Thức: Buổi phỏng vấn kỹ thuật bao gồm kiến thức cơ bản Solidity; buổi phỏng vấn sản phẩm yêu cầu thảo luận phân tích hành vi người dùng.
- Yếu Tố Thành Công: Tôi nhấn mạnh kinh nghiệm phát triển phụ trợ và sử dụng nghiên cứu trường hợp ZK-Rollup để chứng minh hiểu biết về sản phẩm Web3.
Kết quả? Tôi được tuyển làm trưởng nhóm sản phẩm dự án! Nhìn lại, trong vai trò này, tôi đã giúp nhóm giảm 40% lỗi phát triển và tối ưu Gas Fee đến mức tối thiểu - đây là sự cộng hưởng mà chuyển đổi kỹ thuật mang lại.
Nhân tiện, trong quá trình này, tôi học cách sử dụng các công cụ mới như công cụ DAO để quản lý phản hồi cộng đồng - những kỹ năng tôi chưa từng động đến khi là một kỹ sư thuần túy.
Mẹo Giảm Lo Lắng
Nếu