10월 10, 2025 
42 분 읽기 안녕하세요! 저는 찰스입니다, 여러분을 다시 만나게 되어 기쁩니다
솔직히 말씀드리면, 오늘은 항상 제 마음을 따뜻하게 하는 진부하지만 좋은 주제인 커리어 전환에 대해 이야기하고 싶습니다. 아시다시피, 저는 찰스로 MyJob.one에서 거의 10년 동안 근무하며 Web3 분야의 채용 및 투자 실무를 전문으로 해왔습니다. 최근 ETHGlobal Tokyo에서 한 젊은 엔지니어를 만났는데, 제가 어떻게 코딩에서 제품 관리로 전환했는지 물어보더군요. 음… 맞아요, 그 질문이 제 자신의 여정을 떠올리게 해서 오늘 그 이야기를 공유하려고 합니다.
수요일 오후, 도쿄의 한 카페에서 아이스 아메리카노를 마시며 주변 사람들을 관찰하고 있었습니다. 옆 테이블에는 구직자가 휴대폰을 필사적으로 스크롤하며 화면에 프로젝트 요구 사항 문서를 표시하고 있었죠. 솔직히 이런 장면은 제가 처음 시작했을 때의 혼란스러웠던 날들을 떠올리게 합니다. 당시 저는 이더리움의 기술 개발 역할에서 제품 관리로 전환한 직후였고, 적응하는 데 몇 달이 걸렸습니다. 왜냐고요? 기술 크로스오버는 그냥 뛰어들 수 있는 것이 아니기 때문입니다—안전지대에서 벗어나야 하죠.
참고로, 비슷한 전환을 고려 중이라면 야근할 때 무언가를 꼭 드시길 바랍니다—저는 한번 아침을 거르고 샌프란시스코 행 비행기에서 멀미를 했던 적이 있거든요! 하지만 그게 요점은 아닙니다. 중요한 것은 어떻게 스마트 계약과 솔리디티 코드 더미를 넘어 사용자 요구와 제품 비전에 집중할 수 있느냐입니다.
코드에서 사용자 중심 사고로의 전환
보시다시피, 저는 원래 철저한 엔지니어였습니다. 약 5년 전, 솔라나 프로젝트를 위한 심야 회의실에서 우리 팀은 가스 수수료 문제로 고생하고 있었습니다. 거래 비용 최적화와 사용자 경험 개선—이것들은 제 강점이 아니었죠. 솔직히 스마트 계약을 작성할 때는 제품 관리자들과 시장 전략을 논의하기보다 코드에 매몰되는 것을 선호했습니다.
하지만 인생에는 항상 전환점이 있기 마련입니다. Token2049에서 저는 흥미로운 장면을 목격했습니다: 개발자와 투자자들이 함께 앉아 DeFi 애플리케이션을 주류 시장에 어떻게 도입할지 논의하고 있었죠. 그 순간 저는 기술은 훌륭하지만 탄탄한 제품 설계와 시장 통찰력 없이는 가장 멋진 스마트 계약도 장식에 불과하다는 것을 깨달았습니다. 음… 맞아요, 이 영감은 제가 스타크넷 프로젝트에서 경험한 것에서 비롯되었는데, 롤업 기술은 상자 배송만큼 효율적이었지만 제품 관리자가 경로를 계획하지 않으면 그 상자들은 영원히 세관에 갇힐 수 있었죠.
Web3 제품의 세계는 특히 그렇습니다. 전통적인 소프트웨어와 달리 Web3 프로젝트는 블록체인 기술, 사용자 커뮤니티 거버넌스, 혁신적인 비즈니스 모델의 결합이 필요합니다. 이것이 제 전환의 핵심 동인이었습니다. 예를 들어, 지난 직장에서 저는 DAO(분산형 자율 조직)의 제품을 관리했는데, 여기서 우리는 ZK-Rollup을 사용해 거래 비용을 줄이는 동시에 NFT를 통해 사용자 참여를 유도했습니다. 이 과정에서 저는 제품 관리자의 역할이 단순히 기술 팀을 조정하는 것이 아니라 비전과 현실을 연결하는 것임을 배웠습니다.
솔직히 전환 초기에는 불안했습니다. 비 오는 밤 런던 지하철역에 앉아 이렇게 생각했죠: 기술 전문가로서 제가 사용자에게 실제로 어떤 가치를 제공할 수 있을까? 제 재능을 낭비하고 있는 걸까? 하지만 후에 저는 중요한 점을 깨달았습니다: 기술은 기반이지만 제품은 영혼입니다. 가스 수수료처럼 Web3 세계에서 개발 시간과 같은 대기 비용은 종종 과소평가됩니다—이것이 커리어 전환이 반드시 마주해야 하는 도전 중 하나입니다.
MyJob 가이던스 제 전환을 어떻게 도왔는가
보시다시피, 이 과정에서 MyJob.one 플랫폼은 저에게 많은 MyJob 가이던스 기회를 제공했습니다. 솔직히 저는 일반적인 HR 전문가는 아닙니다; 저는 기술적 세부 사항에 파고드는 것을 선호하죠. 하지만 MyJob.one에 채용 공고를 올릴 때 우리는 종종 구직자들로부터 전환 면접 준비에 대한 문의를 받습니다.
예를 들어, 프로필에 GameFi 제품에 대한 관심을 언급한 후 한 구직자가 이렇게 연락을 했습니다: "찰스 선생님, 저는 솔리디티 개발자에서 제품 관리로 전환하려고 합니다. 조언이 있으신가요?" 이 질문은 제 자신의 여정을 떠올리게 했습니다. 음… 맞아요, 이런 질문에 답할 때 저는 실제 사례와 자료를 공유합니다.
- 사례 연구: 이전 회사에서 우리는 스타크넷 프로젝트를 위해 솔리디티 배경을 가진 제품 관리자를 채용했습니다. 결과는 놀라웠습니다—그는 기술적 시각을 가져왔을 뿐만 아니라 팀이 여러 잠재적인 가스 수수료 함정을 피할 수 있도록 도왔죠.
- 조언: 비슷한 길을 걷고 싶다면 보조 프로젝트부터 시작하세요. 예를 들어, 이더리움에서 소규모 팀의 요구 분석이나 프로토타입 설계를 도와주세요.
참고로, MyJob.one에 게시된 채용 공고에는 종종 하이브리드 역할이 포함됩니다. ETHGlobal Tokyo 이후 저는 플랫폼을 둘러보며 이더리움 스마트 계약 엔지니어에서 제품 컨설턴트로 전환하기 위한 채용 설명서를 봤는데—그것은 거의 저를 위해量身定做된 것이었죠!
솔직히 전환에서 가장 큰 장애물은 기술 격차가 아니라 심리적 자기 의심입니다. 기술 크로스오버는 끊임없이 자신에게 물어야 합니다: "제 기술 경험이 어떻게 제품 가치로 전환될 수 있을까?" 답은 종종 실천과 성찰을 통해 옵니다.
스킬셋 추천: 엔지니어에서 제품 관리자로의 핵심 역량
보시다시피, 이 여정을 고려 중이라면 독특한 스킬셋을 준비하세요:
- 기술 기반: 스마트 계약 언어(솔리디티 또는 바이퍼)에 익숙해지고, 옵티미스틱 롤업과 같은 레이어2 솔루션을 이해하세요.
- 제품 사고: 사용자 여정 맵을 사용하고 시장 동향을 분석하는 법을 배우세요.
- 의사소통 & 협업: 특히 Web3 프로젝트에서 중요합니다, DAO 결정은 종종 커뮤니티 합의가 필요하기 때문이죠.
- 도구 숙련도: 피그마나 트렐로와 같은 도구를 숙달하여 디자인과 요구 사항 관리에 도움을 받으세요.
음… 맞아요, 제 개인적인 경험으로는 *린 스타트업*을 읽는 것이 큰 도움이 되었습니다. 그것은 제품 아이디어를 빠르게 반복하는 법을 가르쳐주었는데—Web3에서 특히 적용 가능한 것이죠. 예를 들어, 한밤중에 야근하던 중 문득 생각났습니다: 왜 우리 DApp이 트위터만큼 간단할 수 없을까? 이 영감은 샌프란시스코 공항 라운지에서 들은 연설에서 비롯되었습니다.
약간의 유머: 한번은 파리 카페에서 구직자에게 제품 관리의 중요성을 이렇게 설명했습니다: "블록체인 세계에서 코드만 작성하는 방법을 아는 것은 커피 줄 서는 방법만 아는 것과 같습니다—효율성은 필요하지만 전부는 아니죠." 이 말이 공감을 받은 이유는 가스 수수료가 진정한 대기 비용의 한 형태이기 때문입니다.
Web3 제품의 독특함은 제품 관리자가 기술적 감각과 시장 관점을 균형 있게 유지해야 한다는 점에 있습니다. 이것은 단순한 커리어 변경이 아닙니다—당신의 전문적 정체성을 재정의할 기회입니다.
실제 사례 연구: 제 전환 여정
솔직히, 이것은 제가 가장 공유하고 싶은 부분입니다—제 자신의 이야기죠. 약 4년 전, 솔라나 개발자 컨퍼런스 이후 저는 이렇게 생각하기 시작했습니다: 커리어 전환이 진정으로 무엇을 의미할까? 저는 기술 괴짜입니다! 하지만 그날 밤 도쿄의 작은 라멘 가게에서 깨달았습니다: 아마도 제 기술 전문성을 제품 리더십으로 전환할 수 있을지도 모른다고요.
보시다시피, 다음 해 동안 제가 한 일은 이렇습니다: 먼저, MyJob.one에 프로필을 만들고 이더리움 생태계 관찰에 관한 글을 정기적으로 게시했습니다. 이것은 제게 MyJob 가이던스를 보여줄 플랫폼을 제공했죠—실제 제품 설계에 스마트 계약 경험을 어떻게 적용할지 공유하는 것처럼요.
전환점은 지난해 주말에 왔습니다. Token2049 홍콩에서 한 투자자가 우리 스타크넷 프로젝트의 진행 상황에 대해 물었습니다. 날씨는 추웠지만 저는 활력이 넘쳤고, 레이어2 기술을 결합한 DeFi 플랫폼 프로젝트의 제품 관리자 역할에 지원하기로 결정했습니다.
- 도전: 기술 면접은 솔리디티 기초를 다루었고, 제품 면접은 사용자 행동 분석에 대한 논의가 필요했습니다.
- 성공 요인: 저는 보조 개발 경험을 강조하고 ZK-Rollup 사례 연구를 사용해 Web3 제품에 대한 이해를 입증했습니다.
결과는요? 저는 프로젝트의 제품 리드로 채용되었습니다! 돌이켜보면, 이 역할에서 저는 팀이 개발 오류를 40% 줄이고 가스 수수료를 최소 수준으로 최적화하는 데 도움을 주었습니다—이것이 기술 크로스오버가 가져오는 시너지입니다.
참고로, 이 과정에서 저는 순수 엔지니어로서는 한번도 접하지 않았던 DAO 도구와 같은 새로운 도구를 사용하는 법을 배웠습니다.
불안을 완화하는 팁
비슷한 전환을 겪고 있다면 다음을 기억하세요:
- 작게 시작하세요: 오픈소스 프로젝트에 기여하는 것부터 시작하세요.
- 커뮤니티 지원을 구하세요: 디스코드나 트위터 스페이스에 의문을 공유하세요—많은 사람들이 MyJob 가이던스를 제공하고 싶어 합니다.
- 계속 배우세요: *사피엔스*와 같은 비기술 서적을 읽어 시야를 넓히세요; 제품 설계는 종종 인문학적 각도에서 비롯됩니다.
솔직히, 뉴욕 지하철에서 새벽 3시와 같은 가장 힘든 전환 순간에는 휴대폰으로 성공 스토리를 찾아보며 동기를 부여했습니다. 기억하세요: 불안은 정상이지만, 그것이 당신을 멈추게 두지 마세요.
음… 맞아요, 마지막으로 한 가지: 새로운 역할에서 우리는 셀레스티아를 사용해 데이터 레이어를 구축했는데—이것은 인생의 층위를 떠올리게 했습니다: 커리어 전환은 땅에서 더 높은 플랫폼으로 올라가는 것과 같고, 그곳에서의 전망은 더 넓습니다.
미래 전망: Web3에서의 지속적인 성장
보시다시피, 이 모든 후에 저는 미래에 대해 확신합니다. Web3 제품의 발전은 더 많은 크로스 도메인 기회를 가져올 것입니다. 예를 들어, 최근 옵티미스틱 롤업 프로젝트에서 우리는 개발 효율성과 사용자 인터페이스 사이의 균형을 맞춰야 했습니다—이것이 제품 관리자가 빛을 발하는 순간이죠.
솔직히, MyJob.one에서 우리는 더 많은 기술 인재가 제품 역할로 전환하는 것을 보고 있습니다. 왜냐고요? Web3는 고립된 개발자보다 더 많은 연결자가 필요하기 때문입니다—GameFi의 성공을 생각해보세요! 그것은 기술적 하이라이트뿐만 아니라 플레이어 커뮤니티에 의존합니다.
기술 크로스오버: 개인의 선택 이상
이더리움 생태계는 이 변화를 주도하고 있습니다. ETHGlobal Tokyo에서 저는 이런 통계를 들었습니다: 새로운 개발자의 70% 이상이 이제 기술과 제품 양쪽에 집중하고 있습니다. 이것은 우연이 아닙니다—산업의 진화입니다.
삶의 세부 사항:
