окт 09, 2025 
69 mins to read Честно говоря, эта поездка в Токио заставила меня переосмыслить возможности Web3 в международной электронной коммерции
Сижу сегодня в углу площадки ETHGlobal в Токио, потягивая свой третий кофе, и вдруг на улице начался дождь. Наблюдая за плотной толпой молодых людей внизу, обсуждающих NFT и GameFi с поднятыми телефонами, меня осенило: трансформация индустрии электронной коммерции переходит от Web2 к Web3 с ошеломляющей скоростью.
Колебания индекса Nikkei в 14:00 в среду создали V-образную кривую на токийском фондовом рынке. Молодой соискатель за соседним столиком спросил меня: Где будущее международной электронной коммерции? Отличный вопрос. Бизнес-модели Web3 перестраивают всю цепочку потребительской экосистемы — от платежных расчетов до управления цепочками поставок и защиты прав потребителей.
Честно говоря, за последнее десятилетие я стал свидетелем слишком многих хайповых циклов вокруг Web3. Но сейчас все иначе — технология блокчейна наконец выходит за рамки криптовалютного ажиотажа и находит практическое применение в бизнесе. Например, тот DApp, который я видел на стенде ETHGlobal, построенный на StarkNet — он обеспечивает беспрепятственные международные платежи. Это похоже на воплощение видения из whitepaper Bitcoin: использование технологии Layer2 для снижения транзакционных издержек и освобождение международных платежей от зависимости от традиционных банковских систем.
Это внезапно напомнило мне тот вьетнамский кофейный магазин, который я видел, стоя в очереди в аэропорту Сингапура на прошлой неделе — их POS-терминал фактически поддерживал платежи Monero! Этот децентрализованный способ оплаты тихо распространяется по всему миру.
Бизнес Web3: Больше, чем просто Blockchain+
Многие сейчас приравнивают бизнес Web3 к "блокчейн+", но это серьезное заблуждение. Настоящий бизнес Web3 — это переосмысление традиционных бизнес-моделей с децентрализованным мышлением. Как резюме, которые я видел на платформе MyJob.one — соискателям нужны навыки вроде блокчейн-мышления, разработки смарт-контрактов и дизайна продуктов DeFi.
Кстати, диапазон зарплат для позиций, связанных с Ethereum, недавно размещенных на MyJob.one, составляет $80k-$120k/год, что превышает показатели большинства традиционных e-commerce компаний. Но, честно говоря, по-настоящему конкурентоспособные таланты в Web3 больше заботятся о влиянии проекта, чем просто о зарплате.
У меня всегда были смешанные чувства по поводу международной электронной коммерции. С одной стороны, она представляет преимущества глобализации; с другой — она изобилует сложными регуляциями, культурными различиями и техническими барьерами. Но технология блокчейна сейчас решает эти болевые точки:
- Технология ZK-Rollup позволяет сжимать данные транзакций, резко снижая стоимость международных платежей
- Мост между блокчейнами, построенный на Cosmos SDK, решает проблемы ликвидности цифровых активов
- Модели управления DAO делают сотрудничество международных команд более эффективным и прозрачным
Хм… кстати говоря! Несколько дней назад на выставке Token2049 в Гонконге я встретил бразильского предпринимателя, который разработал децентрализованную платформу для международных продаж местной сельхозпродукции с использованием Celestia. Интересно, что им не нужны массивные кластеры центральных серверов — все данные хранятся распределенно.
Новое измерение стратегии локализации: От языка к культуре и доверию
Сегодняшние потребители не просто удовлетворены доступностью продуктов и услуг — они больше заботятся о ценностях и ответственности, стоящих за брендами. Вот почему потребительские тренды быстро смещаются в сторону устойчивости и прозрачности.
Одним днем в Сан-Франциско, беседуя с владельцем местного кафе в Airbnb, я заметил нечто интересное: его маленький магазин использовал полностью децентрализованную систему управления цепочками поставок. Клиенты могли проследить полный путь продуктов от фермы до магазина через записи в блокчейне Tezos — это не только создает доверие, но и повышает прозрачность цепочки поставок.
Говоря об экономике доверия, в среде Web3 доверие переосмысливается. Смарт-контракты автоматически исполняют обязательства, записи в блокчейне обеспечивают прозрачность, а токенизированные стимулы способствуют долгосрочным отношениям — все это перестраивает традиционные методы построения доверия в международной электронной коммерции.
На самом деле, я видел множество успешных кейсов на MyJob.one: например, команда разработчиков DApp, работающая в Индонезии, построила систему микроплатежей на Solana, решив проблему высоких местных комиссий за переводы. Их ключевая технология использовала Optimistic Rollup для снижения транзакционных издержек.
Это напомнило мне мой опыт покупок в токийском Сибуе на прошлой неделе. Традиционный японский магазин одежды тестировал свой проект NFT-коллекционеров — клиенты могли получать соответствующие цифровые активы, покупая физические товары, которые затем могли участвовать в выставках на блокчейне или конвертироваться в другие цифровые активы. Эта гибридная модель O2O+NFT представляет новое направление для будущего бизнеса Web3.
Внезапно пришло вдохновение! Возможно, мы можем разбить стратегии локализации на три уровня:
- Техническая локализация: Адаптация к региональной инфраструктуре, такой как сетевое окружение, методы оплаты и хранение данных
- Локализация опыта: Глубокая адаптация языка интерфейса, визуального стиля и культурных элементов
- Локализация ценностей: Установка ценностных предложений и операций сообщества, соответствующих местным культурам
Например, друг, работающий во Вьетнаме, недавно использовал Polygon PoS для обновления опыта офлайн-магазина. Они разместили обменники криптовалют на видных местах и запустили NFT-товары с тематикой местной культуры — это локализация ценностей в действии.
Потребности в талантах для бизнеса Web3: Не только технические специалисты
Честно говоря, в прошлых усилиях по найму я заметил нечто интересное: многие соискатели фокусируются только на технических ролях в блокчейне, упуская важность позиций в бизнес-операциях.
Недавние вакансии на MyJob.one показывают, что роли в международной электронной коммерции на основе Ethereum требуют гибридных талантов: понимание основ блокчейна и международной торговли, программирование смарт-контрактов и UX-дизайн, даже навыки управления сообществом.
На токийской ярмарке вакансий я встретил корейского кандидата с знаниями как в традиционном K-Beauty, так и в блокчейне. Обсуждая, как вывести бренды K-Beauty в Китай через Web3, она предложила блестящее решение: разработать систему отслеживания на основе Tezos в сочетании с NFT-слепыми коробками с тематикой Китайского Нового года.
Кстати, поиск ролей "бизнес Web3 + локализация" на MyJob.one выявляет интересный тренд: роли становятся более специализированными — теперь есть инженеры, посвященные обслуживанию межблокчейновых мостов, продуктовые менеджеры, сфокусированные на операциях NFT-сообществ, исследователи, изучающие децентрализованную верификацию личности...
Что беспокоит меня больше всего в найме, так это нехватка талантов. Хотя технические роли в блокчейне быстро растут (полноценные возможности на MyJob.one увеличились на 27% в месяц), по-настоящему понимающих логику бизнеса Web3 все еще мало.
Улетая в 4 утра обратно в Гонконг в четверг, я увидел молодого разработчика, отлаживающего свое децентрализованное приложение в аэропорту Нарита — на его устройстве было несколько кошельковых плагинов, инструментов анализа блокчейна и клиентов межблокчейновых мостов. Распространенность таких специализированных инструментов отражает техническую сложность экосистем бизнеса Web3.
От спекуляции к глубокой культивации: Как потребительские тренды формируют будущее электронной коммерции
На конференции Web3 в прошлом году кто-то спросил: "Как будет выглядеть потребление в криптоэкономиках?" Я просто улыбнулся и сказал: "Как спрашивать ранних пользователей интернета об электронной почте". Но сейчас вопрос кажется очень практичным.
В книге, которую я купил в книжном магазине аэропорта Гонконга, Crypto Economics, упоминалось: Настоящие экосистемы потребления Web3 должны балансировать между захватом стоимости и созданием социальной ценности. Это напомнило мне оценку проекта на прошлой неделе — платформа перепродажи люксовых товаров, построенная на Flow Chain, создала сообщество из 5000+ активных пользователей всего за шесть месяцев.
Данные на MyJob.one подтверждают этот тренд: спрос на вакансии в проектах Ethereum+Layer2 вырос на 175% за шесть месяцев, а медианные ожидания по зарплате поднялись с $60k до $90k/год. Это показывает, что рынки переходят от спекуляции к реальным бизнес-приложениям.
На воркшопе в Барселоне в пятницу возникла интересная дискуссия: на вопрос "Как устранение забот о Gas Fee изменит покупательское поведение?" участники из Латинской Америки сказали: "Я бы использовал DApps так же часто, как покупаю кофе", а азиаты ответили: "Без международных комиссий я бы сделал зарубежные покупки ежедневной привычкой".
Это напомнило мне бутик-кофейню под нашим офисом — они недавно начали принимать Bitcoin! Хотя мало клиентов этим пользуются, это показывает тонкие сдвиги в потребительских привычках.
Возвращение к основам: Построение устойчивых экосистем международной электронной коммерции
В субботу, потягивая свой третий кофе в аэропорту Рима, я заметил, что лаунжи авиакомпаний теперь служат и точками обмена криптовалют. Меня осенило — настоящая революция бизнеса Web3 может прийти не от технологических прорывов, а от таких повсеместных сценариев применения.
Честно говоря, за последнее десятилетие я занимался традиционной электронной коммерцией, социальной коммерцией, контентной коммерцией, живой коммерцией... Теперь, сталкиваясь с новой парадигмой Web3, оставаться открытым — ключевое:
- Не измеряйте рост DApp традиционными метриками (например, заменяя DAU на GMV)
- Ставьте вовлеченность пользователей выше простого трафика
- Фокусируйтесь на создании ценности сообщества, а не на краткосрочной ROI
На MyJob.one я вижу, как стартапы экспериментируют: стимулируют честные отзывы через ликвидностный майнинг, позволяют пользователям голосовать за направления продуктов через управление на блокчейне, даже делят владение брендом через владение NFT — все это перестраивает отношения между потребителями и брендами.
Один вопрос не дает покоя: Когда все потребление станет измеримым на блокчейне, станет ли само "доверие" торгуемым товаром? Это заставило меня провести все выходные за чтением отчетов по аналитике блокчейна Solana...
Celestia vs StarkNet: Сравнение двух дорожных карт масштабирования Ethereum
Утро воскресенья, я все еще осмысливаю последствия решения сообщества Ethereum о форке. Хотя я не вправе обсуждать конкретные вакансии на MyJob.one за последнюю неделю, я могу поделиться некоторыми инсайтами о том, как решения масштабирования перестраивают электронную коммерцию.
По моему опыту консультирования стартапов Web3, выбор между Celestia и StarkNet часто сводится к бизнес-приоритетам. Для чистых приложений электронной коммерции, требующих высокой пропускной способности транзакций с минимальной задержкой, решение StarkNet с Optimistic Rollup может быть более подходящим. Но если ваша бизнес-модель сильно зависит от сложных паттернов доступности данных — как в отслеживании цепочек поставок — подход Celestia предлагает превосходную гибкость.