1.全面组织实施有关决议和规定，完成CEO下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报;2.确定项目的经营方针，建立项目的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源;3.主持项目的日常各项经营管理工作，组织实施项目年度经营计划和投资方案;4.负责召集和主持办公管理会议，协调、检查和督促各部门的工作;5.根据市场变化，不断调整项目的经营方向，重大调整方案须报批准;6.负责确定项目的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案;7.负责组织完成CEO下达的其他临时性、阶段性工作和任务;