Структурные изменения на рынке рекрутинга Web3
Честно говоря, просматривая данные бэкенда MyJob.one на прошлой неделе, я заметил интересный феномен: спрос на рекрутинг лидеров создателей внезапно вырос на 47% во втором квартале. Хм, эта цифра меня немного озадачила, ведь такие позиции еще в прошлом году считались нишевыми...
Размышляя об этом, я понял, что это может быть связано с тем, что команды NFT-проектов начали уделять приоритетное внимание работе с сообществами. На прошлой неделе на конференции Web3 в Барселоне основатель одного проекта сказал мне: "Сейчас нам больше всего не хватает не разработчиков, а людей, которые могут хорошо рассказывать историю нашего сообщества."
Вилочки зарплат для ключевых позиций
Давайте говорить на языке цифр. На основе данных о предложениях с нашей платформы за последние три месяца:
- Рекрутинг QA-тестеров: Годовая зарплата $65k-$90k, особенно востребованы специалисты, разбирающиеся в юнит-тестировании Solidity
- Рекрутинг контент-креаторов: $75k-$120k, различия в основном зависят от владения несколькими языками
- Рекрутинг CMO: В основном $150k+ с опционами, топовые DAO-проекты предлагают до $300k
Откровенно говоря, каждый раз, когда я систематизирую эти цифры, не могу не думать, что рынок становится все щедрее к композитным талантам...
Особые вызовы рекрутинга лидеров проектов
Говоря о рекрутинге лидеров проектов, стоит поделиться одним кейсом. В прошлом месяце мы помогали берлинской компании Layer2 найти ответственного сотрудника. Изначально они хотели кандидатов только с техническим бэкграундом. Но на самом деле...
Проведя анализ рынка, мы предложили перейти на двойной критерий "техническое понимание + бизнес-чутье". Знаете, кого в итоге наняли? Бывшего DeFi-продакт-менеджера с PhD по компьютерным наукам. Эта история говорит мне: руководящие позиции в Web3 давно вышли за рамки традиционных представлений.
Логика роста новых позиций
В последнее время резко вырос спрос на рекрутинг операторов курсов. На каком этапе развития отрасли это отражается? Я составил график трендов:
- 2021: Бум инфраструктуры - спрос на инженеров
- 2022: Период исследования приложений - спрос на продуктовые и операционные роли
- 2023: Период популяризации знаний - спрос на образовательные позиции
Эта траектория эволюции очень напоминает путь развития раннего интернета, не так ли? Только прогресс Web3 ускорился как минимум в три раза...
Скрытые барьеры в подборе персонала
Работая с кейсами рекрутинга контент-креаторов на MyJob.one, я заметил любопытный феномен: просто умения писать статьи уже недостаточно. Сейчас требуются:
- Понимание механизмов распространения мемкоинов
- Различие аудиторий Twitter и Mirror
- Даже умение анализировать ончейн-данные...
Честно говоря, это напомнило мне кандидата, которого я интервьюировал вчера. Он пришел из традиционных медиа, мог цитировать криптотермины, но замер, когда его спросили "как проверить реальное количество пользователей проекта с помощью Dune Analytics". Видите, это и есть новый порог для контент-креаторов.
Техническая эволюция QA-позиций
Что касается рекрутинга QA-тестеров, есть один технический нюанс, на который стоит обратить внимание. Текущие основные требования к тестированию изменились следующим образом:
Изменение распределения типов тестированияАудит безопасности смарт-контрактов+55%Тестирование совместимости фронтенда-12%Это изменение красноречиво говорит о том, что отрасль переходит от "работоспособности" к "надежности". Как я часто говорю кандидатам: сейчас написание тест-кейсов ценнее написания кода...
Практические советы для соискателей
Если вы рассматриваете возможности рекрутинга лидеров проектов, вот три совета:
- Не пугайтесь требования "5 лет опыта в Web3" - эта отрасль еще очень молода!
- Подготовьте след в блокчейне (донаты Gitcoin, вклад в DAO и т.д.)
- Научитесь упаковывать опыт с мышлением ZK-Rollup (упрощайте сложный опыт)
На прошлой неделе одна кандидатка впечатлила рекрутера топового венчурного фонда, показав свой вклад в несколько небольших DAO. Иногда искренность важнее идеальности.
Корректировки стратегий работодателей
Помогая клиентам с рекрутингом CMO, я часто советую им:
- Включить понимание токеномики в ключевые требования
- Установить 30-дневный ончейн-испытательный срок (для оценки вовлеченности кандидата)
- Рассматривать гибридные модели удаленной и офисной работы
Особенно последний пункт - сейчас 85% топовых кандидатов на CMO требуют как минимум 50% удаленной работы. Хм, еще до пандемии это считалось научной фантастикой...
Перспективы образовательных позиций
Что касается рекрутинга операторов курсов, я обсуждал это с несколькими друзьями с топовых образовательных платформ. Они считают:
В ближайшие 12 месяцев появятся профессиональные операторы Web3-курсов, подобно тому как Coursera сделала это для MOOCЧто это значит? Дизайн курсов, мотивация обучения, NFT-сертификаты... эти направления могут породить новые позиции. Честно говоря, я внимательно слежу за изменениями спроса на рекрутинг в этом секторе.
Инновации в организационной структуре экономики создателей
Наконец, давайте обсудим базовую логику рекрутинга лидеров создателей. Традиционная экономика создателей претерпевает три смены парадигм:
- Создание сообществ вместо получения комиссий платформы
- От рекламы к современным токен-механизмам мотивации
- От алгоритмических рекомендаций к построению социального графа
Это объясняет, почему современные лидеры создателей должны разбираться как в работе с соцсетями, так и в дизайне токен-вознаграждений. На прошлой неделе одна команда из Лиссабона даже требовала от кандидатов умения писать базовые смарт-контракты - хотя мне кажется, это требование несколько избыточно...



