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DAOガバナンスと人材革命:DAOhausからWhaleDAOまでの採用の新たなパラダイム

2008年のウォール街革命を思い出してみましょう。過去3つの市場サイクルを振り返ると、分散型自律組織の台頭は、2008年の金融危機後のウォール街を思い起こさせます。当時、伝統的な金融機関からヘッジファンドやプライベート・エクイティ企業への人材の大規模な移動がありましたが、今も同様の人材移動が見られます...

2008年ウォール街革命を振り返る

過去3つの市場サイクルを振り返ると、分散型自律組織(DAO)の台頭は2008年金融危機後のウォール街を思い起こさせる。当時、伝統的金融機関の人材がヘッジファンドやプライベートエクイティに大量に流入したように、今まさにWeb3領域で同様の人材移動が起きている。DAOガバナンスは組織構造を再構築しており、その影響力は当時の量的取引が市場構造を変えたのと同等だ。

本質的に、現在のDAOhaus採用ブームは2017年のICOブームとは根本的に異なる。あれは資本主導だったが、今はガバナンス主導だ。MyJob.oneの採用データを見ると、DAO関連職種は前年比470%増加した。これはバブルではなく、持続的な組織革命だ。

MetaCartelとThe LAO:エリートクラブのWeb3変革

戦略的に言えば、MetaCartelThe LAOの採用は、エリート資本が伝統的金融からWeb3人材へ移動する現象だ。これは2012年、ウォール街最高のデリバティブトレーダーがビットコインOTC市場に移行し始めた時を思い起こさせる。

  • MetaCartelは初期プロジェクト育成に傾いており、プロダクト思考とコミュニティ構築スキルが求められる
  • The LAOはより伝統的なベンチャーキャピタルの厳密さを保ち、財務モデリングとデューデリジェンス経験が重視される
  • 共通点は、DeFiプロトコルと伝統的金融の両方を理解する万能人材への需要だ

WhaleDAO現象:機関級人材による分散型実験

WhaleDAOの採用基準には強く感銘を受けた。彼らは候補者に以下を同時に要求する:

  1. 伝統的資産運用で少なくとも5年の実務経験
  2. 2つ以上のDAOガバナンス提案への参加実績
  3. Solidityを使った簡単なスマートコントラクト)"啊!"(突然被你翻身压在桌上)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你从后)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"(被你從後)"啊!"