人力规划与培训：根据公司 2025 年加速商业化的战略目标，制定并执行全面的人力资源战略规划。结合行业趋势和公司业务发展需求，设计人才规划和组织发展方案，为公司高层提供专业的HR建议。设计并实施中高层管理者和关键岗位员工的培训项目，提升团队的管理和专业能力。组织发展与招聘：梳理并优化现有组织结构，推动部门职能和流程的完善，确保高效的决策和执行机制。针对公司在加速商业化过程中可能出现的组织变化，提供及时的变革管理支持与方案。设计并执行人才招聘策略，重点聚焦高端或稀缺岗位的招募，帮助公司拓展并储备关键人才。绩效与激励机制：构建并优化公司绩效考核体系、薪酬激励机制和福利体系，确保公司在行业中的竞争力。定期组织绩效沟通与反馈，促进员工成长与发展，助力业务目标的达成。