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Web3 고위 경영진 인재 채용 가이드: 시니어 매니저부터 컨트리 리더까지의 커리어 진행

미드나이트 리플렉션스: 웹3 관리 인재 부족 새벽 3시, 나는 도쿄 롯폰기에 있는 코워킹 스페이스에서 스크린을 바라보고 있었다. 솔직히 말해서, 최근에 시니어 매니저 및 시니어 디렉터 레벨의 채용 요청을 처리하면서 웹3 업계가 특이한 상황에 직면하고 있다는 것을 깨달았다...

한밤의 성찰: 웹3 관리 인재 부족 현상

새벽 3시, 도쿄 롯폰기에 있는 공유 오피스에서 모니터를 응시하고 있었다. 솔직히 최근 Sr. Manager와 Senior Director 채용 수요를 처리하면서 웹3 업계의 특이한 현상을 발견했는데—기술 인재는 넘쳐나지만 진정한 블록체인 비즈니스 리더들은 ETH 가스 가격 변동만큼이나 찾기 힘들다. 음... 아 맞다, MyJob.one에 올린 Deal Desk - INTL 채용 공고에는 47개의 기술 이력서가 접수되었지만 국제 규정 준수 협상 경험이 있는 지원자는 단 3명뿐이었다.

내 경험으로 볼 때 이 현상은 신주쿠 역에서 주차 공간을 찾는 것과 비슷하다—수요는 분명히 존재하지만 적합한 자원은 드물다. 창문을 두드리는 빗소리가 작년 홍콩 웹3 컨퍼런스에서 들은 비유를 떠올리게 한다: 전통 테크 기업의 Product Management는 고급 요트를 모는 것과 같다면, 웹3 영역에서는 잠수함 조립에 더 가깝다—기술적 방수 지식과 상업적 부력 고려가 모두 필요하다.

핵심 관리직 보상 매트릭스

말이 나온 김에, 방금 싱가포르에서 돌아왔는데 한 헤드헌터가 흥미로운 데이터를 공유해주었다:

  • Actions Runners and Compute Services 채용: 기본 연봉 $180,000–$250,000 + 토큰
  • Alliances Director 채용: 아시아 태평양 지역 $350,000–$500,000 제안 범위
  • Corporate Sales Representative 채용: 기본급 대비 최대 300% 커미션 가능성

이 데이터를 보고 갑자기 깨달은 점은... 음... 웹3 관리층의 가치 평가 시스템이 양자 도약을 겪고 있다는 것이다. 마치 내 손에 있는 이 차가운 커피처럼—표면은 평온하지만 내부에서는 분자 활동이 격렬하다.

Country Leader 역할의 특별한 도전

지난 수요일 오후, 서울에서 한 Layer2 프로젝트 창립자와 만났다. 그는 Country Leader 채용 과정에서 겪는 어려움을 언급했다: 지역 정부 및 비즈니스 네트워크, 블록체인 기술 이해, 다국적 기업 관리 경험을 결합해야 한다. 솔직히 말해서, 이런 다재다능한 인재는 ZK-Rollup 수학적 증명을 푸는 것보다 찾기 어렵다.

갑자기 샌프란시스코 베이 에리어의 장면들이 떠올랐다—웹2에서 전환한 매니저들은 내연기관 사고방식으로 전기차를 운전하려는 것처럼 운영한다. 그래서 MyJob.one의 Customer Success Architect 채용에는 스마트 계약의 상업적 가치를 설명할 수 있는 후보자를 특별히 요구하는 것이다.

관리 인재의 웹3 적응 곡선

사실... 2분기 데이터를 정리하면서 몇 가지 트렌드를 발견했다:

  1. Sr. Manager 역할은 추가로 6–9개월의 웹3 적응 기간이 필요
  2. DAO 경험이 있는 Senior Director 후보자는 40% 프리미엄 적용
  3. Product Management 포지션은 토크노믹스 이해도가 연간 217% 증가하는 요구사항

이 데이터는 어제 신주쿠 거리에서 본 광고를 떠올리게 한다—전통 기업들도 장마 전 우산을 사재기하는 도쿄 주민들만큼이나 블록체인 인재를 적극적으로 채용 중이다.

국제 협업의 특별 고려사항

아... 그런데 Deal Desk - INTL 채용을 처리할 때 주의할 중요한 세부 사항이 있다: 이제 시간대 커버리지 능력이 핵심 KPI에 포함된다. 마치... 블록체인 노드 분배처럼—글로벌화와 지역화가 동시에 필요하다.

보라, 그래서 MyJob.one의 Alliances Director 채용이 "크로스컬처럴 중재 능력"을 특별히 강조하는 이유다. 싱가포르에서 만난 후보자는 동서양 팀 간 차이를 해결한 경험이 스마트 계약 디버깅보다 더 복잡하다고 언급했다.

3년 후를 위한 역량 지도

솔직히, 홍콩·싱가포르·도쿄에서의 채용 경험을 바탕으로 2025년 최고 관리 인재에게 필요한 것은:

  • Actions Runners and Compute Services 기술 스택을 ROI 서사로 번역하는 능력
  • 규제 불확실성을 헤쳐나갈 Corporate Sales Representative 스킬
  • 국경을 초월한 가상 팀을 구축할 Country Leader 시각

이 목록을 보며 어제 본 트윗이 생각난다: "웹3 매니저는 디지털 시대의 향신료 상인과 같다"—정보 격차에서 가치를 발견하고 유동적인 환경에서 신뢰를 구축해야 한다.