产品负责人

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1.产品战略:基于对市场的深入了解、用户反馈和产品愿景,制定中期产品路线图。-提出/优先考虑差异化功能,以实现更大规模的产品愿景。路线图交付:协调不断壮大的开发人员和设计师团队,按照既定的路线图交付。-指定产品和功能要求,管理开发工作流,与开发人员沟通,并持续测试产品。-以您认为最合适的格式创建和管理面向用户的产品文档。走向市场和社区:在执行产品营销活动的同时,让创始人制定最佳的走向市场战略。-设计和执行实验和测试,以根据特定行业和机会量身定制产品市场。-选择战略供应商和合作伙伴,以帮助产品更快地增长。-通过各种渠道与用户社区密切接触。
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