프로젝트 매니저 at BYDFi

직무 설명

주요 책임

• 애플리케이션 및 PC 개발 계획의 실행을 안내하기 위해 타임라인, 예산 및 위험 평가를 포함한 상세한 프로젝트 계획을 수립합니다.
• 프로젝트 마일스톤을 지원하기 위해 부서 간 프로젝트 자원을 조정하여 인력, 도구 및 기술의 최적 할당을 보장합니다.
• 공식적인 변경 관리 프로세스를 통해 프로젝트 변경 사항을 모니터링하고 통제하며, 이해관계자의 요구와 기술적 타당성 사이의 균형을 유지합니다.
• 조직 목표와 부합하는 구조화된 비즈니스 반복 계획을 수립하고, 사용자 피드백과 시장 동향을 기반으로 기능 및 기능성을 우선순위화합니다.
• 개발자, 디자이너 및 비즈니스 이해관계자 간의 협력을 촉진하는 프로젝트 관련 커뮤니케이션의 중심점 역할을 합니다.
• 프로젝트 전주기에 걸쳐 요구사항을 추적 및 관리하며, 변화하는 비즈니스 요구사항과 기술 사양과의 일치를 보장합니다.
• 프로젝트 관련 문제를 신속하게 식별 및 해결하고, 위험을 완화하고 프로젝트 추진력을 유지하기 위한 시정 조치를 구현합니다.
• 프로젝트 진행 상황과 결과물을 체계적으로 문서화하여 이해관계자에게 투명성을 제공하고 론칭 후 평가를 지원합니다.
• 사후 분석을 주도하여 교훈과 개선 영역을 식별하고, 프로젝트 관리 관행의 개선에 기여합니다.
• 산업 표준 및 내부 정책을 준수하면서 프로젝트 제공에서 혁신과 효율성에 중점을 둡니다.

직무 요구 사항

• 다양한 산업 분야의 소프트웨어 개발 프로젝트(애플리케이션/PC)에 중점을 둔 프로젝트 관리 경험.
• Agile, Scrum 또는 Waterfall과 같은 프로젝트 관리 방법론에 대한 강력한 숙련도 및 이러한 프레임워크 구현 성공 경험.
• 비기술적 이해관계자에게 기술적 요구사항을 명확히 전달할 수 있는 탁월한 커뮤니케이션 능력.
• 복잡한 프로젝트 종속성과 결과물을 관리하여 비즈니스 목표 및 기술적 제약과의 일치를 보장하는 능력.
• 작업 추적, 자원 할당 및 진행 모니터링을 위한 JIRA, Trello, Asana 등의 프로젝트 관리 도구 활용 능력.
• 프로젝트 지연 및 예산 초과를 최소화한 위험 관리 및 변경 제어 프로세스 경험.
• 크로스 기능 팀을 이끌고 갈등을 해결하며 협업 프로젝트 환경을 조성할 수 있는 리더십.
• 프로젝트 성과 지표를 평가하고 프로세스 최적화를 위한 데이터 기반 결정을 내릴 수 있는 강력한 분석 능력.
• 요구사항 수집, 설계, 개발, 테스트 및 배포를 포함한 소프트웨어 개발 수명주기(SDLC) 단계에 대한 지식.
• 범위 명세서, 상태 보고서 및 론칭 후 검토를 포함한 프로젝트 문서 작성 및 유지 능력.
• 세부 사항과 품질 기준에 주의를 기울이면서 여러 프로젝트를 동시에 관리할 수 있는 탁월한 조직 능력.
• 요구사항 협상, 기대치 관리 및 모든 당사자의 동의를 확보할 수 있는 이해관계자 관리 능력.
• 부서별 요구에 맞춰 프로젝트 관리 시스템을 구축 및 유지하고 팀 효율성과 책임감을 향상시킨 경험.
• 변화하는 비즈니스 우선순위와 기술 발전에 적응하면서 프로젝트 안정성과 결과물을 유지하는 능력.
• 프로젝트 실행 중 발생하는 기술적, 운영적 및 전략적 문제를 해결할 수 있는 강력한 문제 해결 능력.
• 프로젝트 결과물이 산업 표준 및 사용자 기대치를 충족하도록 품질 보증 관행 및 테스트 프로토콜에 대한 지식.
• 예산 관리 및 비용 통제 경험으로 재정적 제약 내에서 최대 가치를 제공.
• 주니어 팀원을 지도 및 멘토링하여 전문적 성장을 촉진하고 전반적인 팀 성과를 향상시키는 능력.
• 프로젝트 지표 추적, 트렌드 식별 및 프로세스 개선을 위한 실행 가능한 통찰력을 제공할 수 있는 데이터 분석 도구 활용 능력.
• 작업 우선순위 설정, 기한 준수 및 프로젝트 간 균형 잡힌 업무 부하 유지를 위한 탁월한 시간 관리 능력.