Career Development 

ハイエンドWeb3技術職の総合的分析：DevOpsからTechnical Partner Managerへのキャリアの進展ガイド

みなさん、こんにちは、私はCOCOです～正直言うと、今朝、MyJob.oneのバックエンドデータを整理していたら、これらの上級ポジションの給与範囲に驚かされました…うん、それは初めて手作りのグイノメを試した時の驚きに似ています。わかりますよね？シニアエンジニアリングマネージャー…

皆さん、こんにちは、COCOです～

正直に言うと、今朝、MyJob.oneのバックエンドデータを整理していたら、これらのハイエンドポジションの給与範囲に驚かされました…ええと、まるで第一口の耶加雪菲コーヒーの衝撃的な感じですね。わかりますか？上級エンジニアリングマネージャーの平均年収はすでに25万ドルを超えています！

うーん、先週上海で会ったあの候補者を思い出します。彼はまだ製品セキュリティエンジニアリング - Paved Pathsへの転職に躊躇していたんです。実は…（コーヒーをかき混ぜながら）これらの役割のキャリアパスは特に面白いんですよ。

公的部門の黄金機会

先月、特に典型的なDevOpsアカウントエグゼクティブ - 米国公的部門の案件を処理しました。候補者はワシントンのクラウドサービスプロバイダーの元セールスディレクターで、その時彼は私にこう尋ねました。「Web3の政府プロジェクトは本当に信頼できるの？」

正直に言うと、私も2022年にそう疑っていました。しかし後に考え直したんです…（ノートブックをめくりながら）今は米財務省のデジタルドルパイロットプロジェクトや州レベルのブロックチェーン政府システムの入札が進んでいます。これって、まるで10年前のクラウドコンピューティングの波のように、crypto版ではないでしょうか？

エンジニアリングマネージメントの三重領域

さっき、SlackグループでDAOから投稿された求人を見て、上級エンジニアリングマネージャーという肩書きが異なる文脈でどう異なるかに突然気づきました…

  • 伝統的なテクノロジー企業：OKR達成と人材定着に焦点
  • Web3スタートアップ：スマートコントラクト知識とチーム自律性の両立が必要
  • オープンソースコミュニティ：より技術 evangelist的な役割

先週、ベルリンで会った友人のアレックスは完璧に言い当てていました。「今、エンジニアを管理することはZK-Rollupを調音するようなもの——最終一致性を保ちながら、暫定的な分岐を許容する必要があるんです。」

セキュリティエンジニアの変革的経路

製品セキュリティエンジニアリング - Paved Pathsについて話すと…（コーヒー杯を置きながら）この新興の方向性は、セキュリティ役割の伝統的な位置づけを根底転倒させていますよね。知ってる？去年、Pinterestから転職してきた候補者が以前のバグ報奨プラットフォーム経験が逆にマイナス要因になったと言っていたんです。

現在の需要はより以下に傾いている：

  1. 開発者フレンドリーなセキュリティツールチェーンを設計できる
  2. コンプライアンス自動化の理解（特にDeFiでは重要）
  3. メトリクスを用いてセキュリティ意思決定を導ける

Reliabilityエンジニアの繊細なバランス

うーん、カスタマーリライアビリティエンジニアIIIの求人を見たたびに、なんだか混乱するんですよね…会社によって「リライアビリティ」の定義がバラバラなんです。SREを求める会社もあれば、技術サポートスペシャリストを求めたり、実際には製品マネージャーを求めている会社もあります。

よく考えたんです…（ペンを回しながら）これはWeb3サービスの独自性を如実に示しています：

  • オフチェーンサービスのSLAを確保する必要がある
  • オンチェーン取引の最終性を理解する必要がある
  • ガス代で怯えた顧客をなだめる必要もある

クロス言語技術サポート

サポートエンジニア（エンタープライズサポート 日本語）の給与が同類のポジションより35%高いのを見ると…東京羽田空港で滞在していた時のことですが、日本の会社の応答速度要件は本当に厳しいんです。深夜2時からの問題報告は、翌朝4時には初回分析を完了させなければならないんです。

これらのポジションの最も面白い点は、技術的深みは開発役割には及ばないものの、以下の能力を極めて高いレベルで求めているところです：

  1. 技術概念のクロスカルチャ的説明
  2. プレッシャー下でのコミュニケーションペースのコントロール
  3. サポートケースから製品改善点の発見

技術連携の芸

テクニカルパートナーマネージャーについて話すと…（会議ノートをめくりながら）去年リスボンのWeb3サミットで聞いた素晴らしい比喩があります。「この役割はブロックチェーン世界のUN翻訳者のようなものです。」

彼らは：

  • プロトコルレイヤーの技術的制約を理解できる
  • エコシステムパートナーのコード品質を評価できる
  • ビジネス用語を開発者の言語に翻訳できる

総括と提案

実は…（伸びをする）これらを書くのは不安を引き起こそうとではなく、むしろ！伝えたいのは、これらのハイエンドポジションは無数の専門方向に分かれるものの、核となる能力モデルは共通しているということです。

MyJob.oneで見つけた成功事例をたくさん見てきて、共通している三つの要素は：

  1. 転換可能な問題解決スキル
  2. 新しい技術スタックを素早く学ぶメタスキル
  3. エンジニアリングの視点からビジネス要件を理解する能力

次回に続けましょう～ 疑問を持ち続け、忍耐強くいることを覚えていてください。この業界の仕事の進化のペースは、電車の乗り換えよりも速いんですから！