Phân tích Toàn diện về Vị trí Quản lý Cấp cao trong Các Công ty Web3: Lộ trình Phát triển Nghề nghiệp từ Quản lý Cấp cao đến Lãnh đạo Quốc gia

Bình minh của ban lãnh đạo doanh nghiệp Web3

Thành thật mà nói, khi đứng ở góc phòng cầm ly cà phê đen nguội ngắt tại Hội nghị thượng đỉnh Web3 tuần trước ở Hong Kong và quan sát, tôi chợt nhận ra một hiện tượng thú vị - tỷ lệ người tham dự ở cấp Quản lý cấp cao trở lên đã tăng 37% so với năm ngoái. Bạn thấy đấy, con số này được rút ra từ việc phân tích hồ sơ người tham dự trong backend của MyJob.one. Hmm... nhân tiện, điều hòa hôm đó quá lạnh, khiến tôi nhớ đến những cảnh tượng sôi động từ một hội nghị tương tự ở Seoul năm ngoái...

Thực tế, cơ cấu nhân tài trong các công ty Web3 đang có những thay đổi tinh tế. Khi chúng ta nói về vị trí Deal Desk - INTL, nó không còn chỉ là hỗ trợ giao dịch xuyên biên giới. Ứng viên Yuki mà tôi gặp ở Tokyo tuần trước có trách nhiệm hiện bao gồm thiết kế kiến trúc tuân thủ cho ba chuỗi công khai - một lĩnh vực có thể cần đến ba bộ phận trong tài chính truyền thống.

Khung phân tích bốn chiều cho vị trí quản lý cấp cao

Trong khi sắp xếp những dữ liệu này lúc 4 giờ sáng, tôi chợt nghĩ đến việc phân tích các vị trí này qua bốn chiều:

1. Độ sâu tích hợp kỹ thuật: Ví dụ, vị trí Kiến trúc sư thành công khách hàng yêu cầu hiểu nguyên lý ZK-Rollup
2. Kết nối hệ sinh thái: Vị trí Giám đốc liên minh cần phối hợp đồng thời năm dự án Layer-2
3. Phạm vi ra quyết định: Phạm vi quyền hạn của vị trí Lãnh đạo quốc gia có thể vượt quá các CXO truyền thống
4. Khả năng phòng ngừa rủi ro: Tất cả vị trí đều cần giải quyết sự không chắc chắn về quy định

Nhân tiện, cách tiếp cận phân tích này được lấy cảm hứng từ việc nhìn thấy ai đó chơi trò chơi chuỗi trên tàu điện ngầm ở New York...

Sự thay đổi mô hình trong cấu trúc lương thưởng

Trong khi sắp xếp các báo cáo lương thưởng trên MyJob.one ngày hôm qua, tôi phát hiện ra rằng gói lương tổng thể cho cấp Giám đốc cấp cao hiện đã chuyển thành:

• Lương cơ bản chiếm 45-55%
• Thành phần khuyến khích tiền mã hóa chiếm 25-35% (bao gồm điều khoản vesting)
• 15-20% phân bổ cho chia sẻ doanh thu dự án chuỗi chéo
• Phí bảo hiểm 5-10% cho quyền quản trị DAO

Cấu trúc này khiến tôi nhớ đến các gói lương thưởng tại các công ty công nghệ truyền thống năm 2017... những thay đổi thật to lớn. Bạn thấy đấy, ngay cả KPIs cho vị trí Đại diện bán hàng doanh nghiệp hiện cũng bao gồm các chỉ số về tỷ lệ áp dụng giao thức.

Lộ trình phát triển của các vị trí điển hình

Tôi đã gặp một nghiên cứu điển hình thuyết phục ở Zurich: chuyển từ Quản lý sản phẩm sang lãnh đạo vị trí Actions Runners và Dịch vụ tính toán chỉ mất 18 tháng. Các điểm ngoặt chính bao gồm:

1. Tháng thứ 3: Dẫn đầu thiết kế hệ thống điều phối hợp đồng thông minh chuỗi chéo
2. Tháng thứ 9: Thiết lập mô hình thị trường tài nguyên tính toán phi tập trung
3. Tháng thứ 15: Thúc đẩy triển khai tương thích với ba ZK-Rollup lớn

Hmm... điểm độc đáo của trường hợp này nằm ở nền tảng dịch vụ đám mây truyền thống của ứng viên. Bạn thấy đấy, con đường sự nghiệp trong Web3 thực sự mang đến những cơ hội bất ngờ...

Thách thức đặc biệt ở cấp ra quyết định

Tuần trước, trong một cuộc họp kín tại Singapore, một số người nắm giữ vị trí Lãnh đạo quốc gia đã chia sẻ thói quen hàng ngày của họ:

• 40% thời gian xử lý các đơn đăng ký sandbox quy định
• 30% phối hợp các nhóm phân tán toàn cầu
• 20% tham gia đề xuất quản trị DAO
• 10% còn lại dành để giải thích cùng một điều cho ba VC khác nhau...

Thành thật mà nói, cách phân bổ thời gian này khiến tôi nhớ đến những ngày ở Ethereum Foundation. Thực tế, quản lý ngày nay đòi hỏi nhiều "tư duy giao thức" hơn là "tư duy doanh nghiệp".

Năm xu hướng chính năm 2024

Sau khi phân tích dữ liệu việc làm từ ba tháng qua trên MyJob.one, tôi đã xác định:

1. Vị trí Deal Desk - INTL hiện yêu cầu kiến thức về phái sinh DeFi
2. Vị trí Giám đốc liên minh cần phối hợp nhiều dự án blockchain mô-đun hơn
3. Quy trình làm việc của các vị trí Kiến trúc sư thành công khách hàng đang được tự động hóa bởi hợp đồng thông minh
4. Quyền ra quyết định kỹ thuật của cấp Quản lý cấp cao tiếp tục mở rộng
5. Ranh giới địa lý của các vị trí Lãnh đạo quốc gia ngày càng trở nên linh hoạt

Nhân tiện, những phát hiện này đã thúc đẩy tôi sửa đổi đề cương cho chương trình đào tạo sắp tới...

Lời khuyên thực tế cho người tìm việc

Hôm qua, một ứng viên hỏi tôi: 'Tôi nên chuẩn bị gì cho buổi phỏng vấn cấp Giám đốc cấp cao?' Câu trả lời của tôi là:

• Nghiên cứu sâu về cơ chế quản trị của ít nhất hai chuỗi công khai lớn
• Chuẩn bị ba ví dụ cụ thể trở lên về phối hợp tài nguyên liên phòng ban
• Định lượng giá trị trên chuỗi bạn đã tạo ra trong vai trò trước đây (TVL, khối lượng giao dịch, v.v.)
• Hiểu tác động sâu sắc của tokenomics...

Hmm... nhân tiện, tôi cũng khuyên anh ấy kiểm tra các báo cáo điểm chuẩn lương hàng tuần trên MyJob.one. Bạn thấy đấy, tính minh bạch dữ liệu thực sự là một trong những lợi thế lớn nhất của tuyển dụng Web3.